マネージング・フォー・ハピネス　チームのやる気を引き出すゲーム、ツール、プラクティス

現代の組織においては、サーバントリーダーやシステム思考者になることが期待されているが、誰もその具体的なやり方を説明できない。『マネージング・フォー・ハピネス』は、真面目なゲーム、革新的なツール、シンプルなプラクティスを提供する。それらは、チームのモチベーションを高め、文化を変え、生産性を向上させ、全社的なイノベーションを起こすためにすぐに使える。なぜなら、マネジメントはマネージャーに任せるにはあまりにも重要すぎるからだ！誰もが幸せな組織で働く権利を持っている。

幸福度の高い組織は、生産性と創造性が高い。本書では、チームの幸福度を高めるマネジメントのアプローチを改善することに焦点を当て、より効果的なマネジメントを実現するためのツールとプラクティスを提供する。すぐに実践できる取り組みが満載のガイドブック。

目次

序文――皆にとってのより良いマネジメント

イントロダクション――Management3.0とは

第1章　KudoボックスとKudoカード――より良い報酬で皆のモチベーションを高める

第2章　パーソナルマップ――相手とのコミュニケーションを改善し、相手への理解を深める

第3章　デリゲーションボードとデリゲーションポーカー――はっきりとした境界で皆をエンパワーメントする

第4章　バリューストーリーズとカルチャーブック――ストーリーを共有して文化を定義する

第5章　エクスプロレーションデーと社内クラウドファンディング――探求と自己学習の時間を作る

第6章　ビジネスギルドとコーポレートハドル――知識、ツール、プラクティスを共有する

第7章　フィードバックラップと無制限の休暇――建設的なフィードバックの伝え方を学ぶ

第8章　メトリクスエコシステムとスコアボードインデックス――成果を計測するための最善の方法

第9章　メリットマネー――メリットに基づいて対価を支払う

第10章　ムービングモチベーターズ――人々にとっての真のエンゲージメントを発見する

第11章　ハピネスドア――より幸せな組織の方向性を示す

第12章　イェイ！クエスチョンとセレブレーショングリッド――成功と失敗から学ぶ

終わりに――実験し続けよう

　参考文献

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