CHANGE組織はなぜ変われないのか

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ページ数
272p
ISBN
978-4-478-11468-1
著者情報
コッター,ジョン・P.(コッター,ジョンP.)(Kotter,John P.)
ハーバード・ビジネス・スクール松下幸之助記念講座名誉教授。受賞歴を持つビジネスおよびマネジメントのソートリーダー。マサチューセッツ工科大学、ハーバード大学卒業後、1972年からハーバード・ビジネス・スクールで教鞭を執る。1981年、当時としては史上最年少の34歳で正教授に就任。2008年、コッター・インターナショナルを設立

アクタル,バネッサ(アクタル,バネッサ)(Akhtar,Vanessa)
コッター・インターナショナルディレクター。エンゲージメントに関する複雑な変革プロジェクトに携わり、R&Dを推進する。教育学博士

グプタ,ガウラブ(グプタ,ガウラブ)(Gupta,Gaurav)
コッター・インターナショナルディレクター。インドの経営コンサルティング会社、Kaパートナーズ創設者。顧客に対し戦略を実行に移す支援をグローバルに行う

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商品説明

「人間の性質」が変革とイノベーションに及ぼす影響とは。大きな成果を上げる企業とそうでない企業の違いを生む力学とは。リーダーシップ論、組織行動論の大家が、目覚ましい進化を遂げる脳科学の知見を取り入れ、人と組織を動かすための心得を説く。

組織論・リーダーシップ論の大家、コッター教授の集大成。コロナ禍以降の激変する世界に適応し、組織として進化する方法を説く

目次

第1部 序論―新しい「変化の科学」(変化の速い世界がもたらす脅威と機会
新しい「変化の科学」)
第2部 本論―加速するためのもっとよい方法(成果を生む戦略プランニング
デジタル・トランスフォーメーション(DX)成功のカギ
イノベーションと未来を妨げないリストラクチャリング
適応力を高める組織文化の変革
真に価値を生み出すM&A
「アジャイル」の原則を生かす組織
社会変革と企業変革の共通点)
第3部 結論―ニューノーマルを生き抜く(より多くの人に、より多くのリーダーシップを発揮させる
ニューノーマルを生き抜く)

商品詳細

出版社名
ダイヤモンド社
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:Change

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