Ｈｉｇｈ‐Ｉｍｐａｃｔ　Ｔｏｏｌｓ　ｆｏｒ　Ｔｅａｍｓ　プロジェクト管理と心理的安全性を同時に実現する５つのツール

プロジェクトの目標や役割分担を可視化し、問題点や不安材料を洗い出せる「チーム・アライメント・マップ」。チーム内の決まりごとを制定する「チーム・コントラクト」。主観や臆測、思い込みを客観的な事実に変える「ファクト・ファインダー」。他者を認め、敬意を払うように促す「リスペクト・カード」。言いづらいことを平和的に伝えられる「ノンバイオレント・リクエスト・ガイド」。それぞれ１枚のテンプレートに書き込むだけで、プロジェクト管理から心理的安全性の向上まで可能に。１枚の紙でビジネスモデルを検討する手法を提唱した『ビジネスモデル・ジェネレーション』の著者陣がお送りする最新作。

「心理的安全性」の権威、
エイミー・C・エドモンドソン絶賛！
国内累計18万部
『ビジネスモデル・ジェネレーション』
シリーズ著者陣がお送りする最新作。

みんなで紙に書き込むだけで、
⇒プロジェクトの目標や役割分担を可視化できる。
⇒問題点や不安材料を洗い出して対処できる。
⇒エンゲージメントが高まる。
⇒メンバー間に信頼と安心が生まれる。
⇒ミーティングが生産的になる。

「心理的安全性」が大切なのはわかったけれど、
実行に移す方法がわからないという
組織のリーダー、人事担当者、経営者は必読！

エイミー・C・エドモンドソン（心理学）、
スティーブン・ピンカー（心理学）、
マーシャル・B・ローゼンバーグ（心理学）、
ハーバート・H・クラーク（心理言語学）、
アラン・フィスク（進化人類学）
などの知見に基づく新メソッド！

目次

本書のアイデアのもとになった７人
『ビジネスモデル・ジェネレーション』シリーズの紹介
序章　チームがうまく行かない原因を知り、より良い成果に導く
１　チーム・アライメント・マップとは？―各記入欄の解説と使い方
２　チーム・アライメント・マップを使ってみよう―実践での活用法
３　チーム・アライメント・マップを補完する４つのツール―信頼を構築し、心理的安全性を高めるには？
４　もっと詳しく―５つのツールの学問的な背景

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