２時間でわかる図解ＫＰＩマネジメント入門「新版」

発売日：2022年8月

版数: 新版
ページ数: １５７ｐ
ISBN: 978-4-86667-404-9
著者情報: 堀内　智彦（ホリウチ　トモヒコ）
マネジメントコンサルタント。埼玉県所沢市生まれ。日本大学理工学部土木工学科卒業後、上場企業の技師を経て、堀内経営労務事務所代表、株式会社グリップス代表取締役。「従業員も経営者も会社という一つの身体の中で生きている」というコンセプトから、リストラを否定し現状の経営資源を生かした人財育成型コンサルティング・ノウハウを開発。「企業ドクター・ホリコン」として、企業収益向上と赤字企業を短期間に黒字化することをライフワークとする。公益財団法人日本生産性本部認定「経営コンサルタント」、特定非営利活動法人日本医療コンシェルジュ研究所認定「医療コンシェルジュ」、全国社会保険労務士会連合会認定「医療労務コンサルタント」、ＩＳＯ９００１（品質マネジメントシステム）、ＩＳＯ１４００１（環境マネジメントシステム）、ＩＳＯ２７００１（情報セキュリティマネジメントシステム）、ＯＨＳＡＳ１８００１（労働安全衛生マネジメントシステム）各審査員資格取得

¥2,420 税込

11 nanacoポイント

11 セブンマイル

セブン-イレブン受取り(送料無料)

発送目安

発売日（発売日以降は当日）～2日で発送

宅配（送料¥550税込）

発送目安

発売日（発売日以降は当日）～2日で発送

交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。

商品説明

ＫＰＩ（Ｋｅｙ　Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ　Ｉｎｄｉｃａｔｏｒ）＝目標達成度を測るための指標。ＫＰＩを部門別、個人別に設定し、マネジメントサイクルを回すこと＝ＫＰＩマネジメント。自社、自部門の生産性向上、高収益を実現する、ＫＰＩマネジメントのテーマ設定から測定、改善のポイントを図解＆具体例で解説！

会社の目標達成度を測るための指標であるＫＰＩを部門別・個人別に設定し、マネジメントサイクルを回すことを「ＫＰＩマネジメント」と位置づけ、テーマ別設定から、測定、改善までのポイントを、具体例とともに解説する。2016年刊行の改訂版。

本の帯に関して: 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。
版・表紙について: 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。