組織をうごかす中間管理職（ミドルマネジャー）　挟まれ役の心得とリーダーシップ

組織は、「変化」によって活性化したり無力化したりする。中間ポジションからはたらきかけることで、組織は本当に変わることができる。「中間」とは始点でも終点でもないが、現実の世界では「変化の起点」になれる。

目次

第１章　組織をうごかす中間管理職ならではの悩み
第２章　中間ポジションから組織をうごかす思考法
第３章　中間ポジションから組織をうごかすスキル
第４章　上司を導く
第５章　部下を導く
第６章　チームを導く
第７章　同僚に影響をもたらす
第８章　変化を導く
第９章　パーソナルＭＡＰ「中間管理職のための行動計画」

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