「社員３０名の壁」超え３つのステップ　親方社長を卒業し、リーダーシップ型組織からマネジメント型組織へ

「創業からこれまで順調に成長してきたが、社員３０名を超えたあたりから売上が停滞しはじめた」という会社は枚挙にいとまがない。本書では、この『企業成長の分岐点』ともいえる社員３０名にフォーカスを当て、企業成長の停滞からいかにして抜け出し、社員５０名、そして１００名規模の会社へと成長を遂げていくか、そのステップとノウハウを解説。

目次

第１章　「社員３０名の壁」とは（社員３０名以上の企業数の割合
「社員数の壁」　ほか）
第２章　１ｓｔステップ「理念の浸透」（改めて自社の理念を考える
理念が浸透している状態　ほか）
第３章　２ｎｄステップ「中期経営計画の共有」（中期経営計画を共有する
「社長１人で作成」より社員を交えて考える　ほか）
第４章　３ｒｄステップ「ＨＲＭの仕組み構築」（ＨＲＭ（人的資源管理）の仕組みを構築する
ＨＲＭの仕組みづくりの「順番」が重要　ほか）
第５章　「社員３０名の壁」超えに向かって（親方社長からの「段階的」卒業
目標連鎖でＰＤＣＡ　ほか）

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