サステナビリティ・トランスフォーメーション戦略

持続可能性を重視しつつ稼ぐ力も高める！
「本当のサステナビリティ経営」

◆迫られる企業と社会の「持続性」の両立
　新型コロナの感染拡大や気候変動によるサプライチェーンの寸断といった「不確実性」が高まるなか、企業は「サステナビリティ・トランスフォーメーション（ＳＸ）」の必要性に迫られています。

　ＳＸとは、企業と社会のサステナビリティの両立を目指すこと。企業が自社の稼ぐ力とＥＳＧの「持続可能性」を重視し、経営や投資家との対話の在り方を変革していくための戦略指針です。

　本書は、そもそもサステナビリティとは何なのか、なぜ欧米企業は取り組みを進めているのか、取り組まなければどうなるのかといったサステナビリティ経営の基本から、実際に利益を出すためのポイント、テーマ別のマネジメント方法まで、数多くの先進企業の事例とともにわかりやすく解説します。

◆監修
　ベストセラー『ＳＸの時代－究極の生き残り戦略としてのサステナビリティ経営』（日経ＢＰ、２０２１年４月刊）の著者を擁するこの分野のトップランナーであるＰｗＣコンサルティングが全面的に監修します。

持続可能性を重視しつつ稼ぐ力も高める！
「本当のサステナビリティ経営」

◆迫られる企業と社会の「持続性」の両立
　新型コロナの感染拡大や気候変動によるサプライチェーンの寸断といった「不確実性」が高まるなか、企業は「サステナビリティ・トランスフォーメーション（SX）」の必要性に迫られています。

　SXとは、企業と社会のサステナビリティの両立を目指すこと。企業が自社の稼ぐ力とESGの「持続可能性」を重視し、経営や投資家との対話の在り方を変革していくための戦略指針です。

　本書は、そもそもサステナビリティとは何なのか、なぜ欧米企業は取り組みを進めているのか、取り組まなければどうなるのかといったサステナビリティ経営の基本から、実際に利益を出すためのポイント、テーマ別のマネジメント方法まで、数多くの先進企業の事例とともにわかりやすく解説します。

◆監修
　ベストセラー『SXの時代－究極の生き残り戦略としてのサステナビリティ経営』（日経BP、2021年４月刊）の著者を擁するこの分野のトップランナーであるPwC Japanグループが全面的に監修します。

目次

巻頭対談「単なるEV化ではない循環型の産業で環境負荷ゼロの社会を実現したい」

Part１　SXとは何か
・サステナビリティ経営を実現するSX
・統合思考――６つの資本と６つのプレ財務ドライバー
・４つの環境課題と３つの社会課題

Part２　サステナビリティ経営の実践
・サステナビリティ経営　４つの型
・サステナビリティ経営　３つの領域
・サステナビリティ敬愛　海外の先進事例
「環境・社会課題の解決を起点とする事業運営を推進」

Part３　テーマ別　SX戦略
・気候変動への対策
・生物多様性への対策
・人権への対応
・サーキュラーエコノミー

Part４　トップ企業の取り組み（事例紹介）
アセットマネジメントOne／オムロン／キリンホールディングス／住友化学／住友林業／積水化学工業／積水ハウス／
日揮ホールディングス／三井化学／三菱ケミカルグループ／三菱地所／丸紅／森永乳業／りそなホールディングス

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