しなやかで強い組織のつくりかた ２１世紀型マネジメント・イノベーション
発売日：2022年6月
- ページ数
- ２６８ｐ
- ISBN
- 978-4-8201-2135-0
- 著者情報
- ピーダーセン，ピーター・Ｄ．（ピーダーセン，ピーターＤ．）（Ｐｅｄｅｒｓｅｎ，Ｐｅｔｅｒ Ｄａｖｉｄ）
ＮＰＯ法人ＮＥＬＩＳ代表理事、大学院大学至善館教授、丸井グループ社外取締役、株式会社トランスエージェント会長。１９６７年デンマーク生まれ。コペンハーゲン大学文化人類学部卒。２０００年から２０１１年まで、ＣＳＲ・環境コンサルティングを手掛ける株式会社イースクエアの代表取締役社長を務め、日本を代表する大手企業の事業・環境・ＣＳＲ戦略、コミュニケーション・マーケティング調査、人材育成などに携わる。２０１３年より日本の今後の社会デザイン・社会モデルと、社会と共発展できる企業の在り方をテーマとして、執筆と講演・研修活動を始め、２０１４年にＭＩＳ（マネジメント・イノベーション・スクール）代表に就任（株式会社トランスエージェント内）。ＮＥＬＩＳ－次世代リーダーのグローバルネットワークの共同代表を務める
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商品説明
目指す最終ゴールは「３つのトレード・オン」企業の発展と健全な社会および自然環境の間のトレード・オン。組織の発展と働き手個人の実感、やりがい、いきがいの間のトレード・オン。業績・ワークと家族と暮らしの、幸福度のトレード・オン。
目次
序章 「ビジネス人類学者」の視点から見てきた日本の組織
第１章 人類は「仕事革命」に失敗したのか？
第２章 日本的組織の光と影
第３章 しなやかで強い人間集団を目指す―レジリエント・カンパニー
第４章 ２１世紀型マネジメント・イノベーション
第５章 トリプルＡの組織体質とは何か―「アンカリング」「自己変革力」「社会性」
第６章 トリプルＡ経営―数字で見る現状と経営効果
第７章 マネジメント・イノベータ―「主体性」「建設的思考」「行動重視」で組織を変える
第８章 組織体質を強化する―マネジメント・イノベーションの「カード」を切る
終章 ゴールは「３つのトレード・オン」の実現
付録 トリプルＡ調査設問“簡易版”
商品詳細
- 出版社名
- 生産性出版
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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