拝啓人事部長殿

トヨタを３年で辞めた若手人事からの手紙。日本の大企業の閉塞感をなくすために、あなたと一緒にやりたいこと。あたらしい競争力の獲得を目指す１２企業の人事担当者にそれぞれの取り組みについて取材しました。

トヨタを3年で辞めた若手人事が、
「どうすれば日本の大企業の閉塞感をなくせるのか?」という問いを掲げ、
その回答を手紙形式でまとめた全524Pに及ぶ力作。

著者は、サイボウズ人事労務部所属。
noteに投稿した「僕はなぜトヨタの人事を3年で辞めたのか」が話題となり、日経COMECOキーオピニオンリーダーに就任するなど、いま注目の若手人事。

※お届け日が変更になりました
6月18日→6月20日

目次

序章　ぼくはなぜ、トヨタの人事を３年で辞めたのか
第１章　会社を成り立たせている１０のしくみ―「一律平等」と「多様な個性」のあいだで
第２章　なぜ「会社の平等」は重んじられるのか？―１９３０年代（戦前）〜１９５０年代（戦後）「青空の見える労務管理」
第３章　なぜ「会社の成長」は続いたのか？―１９６０年代〜１９８０年代（経済成長期）「ジャパン・アズ・ナンバーワン」
第４章　なぜ「会社の変革」はむずかしいのか？―１９９０年代〜現代「３つの社会問題」と、日本社会の「会社依存」
第５章　現地現物レポート　あたらしい競争力の獲得を目指す１２企業
第６章　サイボウズ人事制度の変遷レポート―情報の民主化が、しくみと風土を変えていく
第７章　会社を「インターネット的」にする―デジタルネイティブからの提案
終章　ぼくはなぜ、この手紙を書いたのか

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。