台湾流通革命　流通の父・徐重仁に学ぶビジネスのヒント

ローカライズによる商品開発、ITでの近代化など、物流を戦略的に進め、ついに台湾セブン-イレブンを世界一位にまで成長させた、台湾の流通の父・徐重仁とは？

「流通」の概念すらない台湾で物流センターを建設し、ＩＴ、金融システムを整備するなどの近代化は、文字通り「革命」だった。台湾セブン-イレブンを離島にまで広げ、約五〇〇〇店展開。台湾の人々の暮らしを便利で豊かなものにした。さらに、多くの企業と提携し、小売・飲食・流通サービスの一大コングロマリットを築き上げた徐重仁のビジネスとは。

ローカライズによる商品開発、ITでの近代化など、物流を戦略的に進め、ついに台湾セブン―イレブンを世界一位にまで成長させた、台湾の流通の父・徐重仁とは？

目次

第１章　日台提携事業と経営人育成の成功の秘訣
第２章　小売業で成功する父の背中を見て育つ
第３章　出店戦略―ゼロから約五〇〇〇店までの道のり
第４章　台湾独自のフランチャイズ戦略
第５章　商品開発戦略―すべてはお客様のために
第６章　ＩＴ戦略で台湾の流通システムを一気に近代化
第７章　独自戦略でさらなる飛躍
第８章　物流戦略
第９章　グループ経営のための戦略
第１０章　第二の実業家人生

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