後継社長力　事業承継を成功させるための「正しい順序」とは

先代から受け継いだ会社、何を変えて何を残すのか？新人後継社長の疑問にすべて答える一冊。

目次

はじめに　「後継社長力」をつける
第１章　後継社長が体感するリアル
第２章　社長が考えるべき３つのこと
第３章　事業承継の成功ステップ１　自社のカルチャーの見える化―バスに誰を乗せるか決める
第４章　事業承継の成功ステップ２　人事評価制度の見直しと次世代幹部の育成―バスの「席割り」を決める
第５章　事業承継の成功ステップ３　自社の５年後を引っ張る人材を採用―バスの「空席」を埋める
第６章　事業承継の成功ステップ４　社員の意識を調査し、中期経営計画を策定―バスの行き先を決める
第７章　事業承継の成功ステップ５　ビジネスモデル変革やＭ＆Ａ、新規事業―バスのサイズを拡大する
第８章　事例　地域ビジネスの承継を成功させた４人の経営者たち
おわりに　「０．５歩先」を照らすコンサルティングを

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