ａｍａｚｏｎのすごい人事戦略
発売日：2022年7月
- ページ数
- ３３５ｐ
- ISBN
- 978-4-492-26118-7
- 著者情報
- 佐藤 将之（サトウ マサユキ）
エバーグローイングパートナーズ代表取締役／事業成長支援アドバイザー。セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして２０００年７月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、２００５年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。２０１６年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化の発展に携わるとともに、成長企業での１５年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中
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商品説明
世界最強企業の採用・育成・目標管理がこれ一冊でわかる！社員と組織が最高のパフォーマンスを発揮し、持続的に成長し続ける、ジェフ・ベゾスが考えた究極の仕組み。
世界最強企業amazonの
採用・育成・目標管理が
これ一冊でわかる！
アマゾニアンの行動・思考の規範「ＯＬＰ」
採用に絶対的な権限を持つ「バーレイザー」
毎年20％成長を実現する「メトリックス文化」
週単位で軌道修正を実現する「One on One」
能力に応じて適正に配置する「9ブロック」 ･･････他
社員と組織が
最高のパフォーマンスを発揮し
持続的に成長し続ける
ジェフ・ベゾスが考えた究極の仕組み！
目次
１ アマゾンの人事は何がすごいのか？―基本的な考え方と概要
２ アマゾンのすべての基盤「ＯＬＰ」―１４箇条の秘密
３ アマゾンの人事がより理解できる５つのキーワード―アマゾニアンたちの口癖
４ アマゾンの採用―最高の人材を獲得する制度と戦略
５ アマゾンの育成―アマゾニアンに求められるスキルと思考
６ アマゾンの目標設定＆評価―人と組織の成長を確実なものとする仕組み
７ アマゾンのリーダー研修―最強企業の幹部の育て方
おわりに―Ｃｕｌｔｉｖａｔｅ Ｃｕｌｔｕｒｅ（アマゾンは文化の創造に貪欲）
商品詳細
- 出版社名
- 東洋経済新報社
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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