東南アジアスタートアップ大躍進の秘密

東南アジアで有望なスタートアップが続々誕生している。特にグラブ、シー、ＧｏＴｏ（ゴジェックとトコペディアが統合）の３強は巨大で、シーの企業価値は一時２３兆円に到達。世界中の大企業やファンドが出資や提携を求めて殺到している。現地駐在経験が豊富な日経新聞記者が大躍進の秘密を解き明かす。

東南アジアでユニコーン（企業価値10億ドル以上）のスタートアップが続々誕生！
グラブ、シー、GoTo（ゴジェックとトコペディアが統合）の3強の強さの秘訣は？
なぜ世界中の大企業、ファンドが殺到するのか？

東南アジアでユニコーンと呼べる有力スタートアップが続々と誕生しています。中でも、シンガポールのグラブとシー、インドネシアのGoTo（ゴートゥー。ゴジェックとトコペディアが統合）は「3強」と呼べる有力企業で、いずれも企業価値が兆円級。

東南アジアのスタートアップのノウハウや巨大市場を狙って、世界中の大企業やファンドが提携や出資をしようと殺到しています。日本企業もソフトバンクグループをはじめ、トヨタ自動車、三菱UFJ銀行などが出資や提携を積極的に行っています。

本書では、スタートアップ「3強」の最先端のビジネスモデル、創業者の素顔、成長の秘訣や、なぜ東南アジアでスタートアップが育つのか、政府、大学、民間企業が織りなす起業のエコシステムを明らかにします。また、東南アジア域内外から流れ込む巨額のファンド資金の動向やタイ、ベトナム、マレーシアなどで次に来るスターアップを紹介。東南アジアのスタートアップ事情が丸ごと1冊でわかります。

目次

序章　スタートアップが担う東南アジアの成長
・コロナ禍で急増した宅配
・ネット利用人口が2年で8000万人増加
・デジタル市場の変化、3つのキーワード
・急成長する市場を牽引する3グループ
・日本をはるかに上回る資金調達規模
・スタートアップに巨額投資する日本企業の狙い
・米国や中国に勝る東南アジアの可能性

第1章　グラブ――創業10年で米国に上場
・ナスダック上場の熱狂
・ないと生活に困るスーパーアプリ
・ハーバード大で出会った2人のタン
・ウーバー買収の衝撃
・過去最大のSPAC上場へ
・2つの宅配機能を併存させる狙い
・1シンガポールドルから投資可能に
・複数サービスを1つのアプリで提供する相乗効果
・強さの本質にある作り込みの深さとは？
・中小飲食店を支援するAIの活用方法
・孫正義は「メンター」、トヨタも巨額出資
・高い成長スピードを維持できるか
・収益改善の方策とギグワーカー問題

第2章　シー――「東南アジアのアマゾン」の実力
・時価総額23兆円の「アジアン・ドリーム」
・なぜ新興のゲーム配信会社が事業を拡大できたのか
・世界人口の1割弱、7億人が利用
・後発のネット通販が成功した4つの要因
・中南米に進出する背景
・黒字化できる日はいつ来るのか
・金融事業で狙うもの
・株価下落が問う経営陣の真価
・創業者を変えたスタンフォード大の経験
・「フォレスト」の名に込められた思い

第3章 ゴジェック――社会を変えて 「インドネシアの誇り」に
・インドネシアを変えた2つのスタートアップ
・ジャカルタが4年で大きく変わった点
・社会問題解決のための起業
・創業者が実演した食事の宅配
・「ゴジェックは配車サービスではない」
・ナディムがハーバード大で出会った仲間たち
・因縁のライバル、グラブとの激しい戦い
・グラブとの競争　ほか

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