21世紀の産業・労働社会学 「働く人間」へのアプローチ
発売日:2022年4月
- ページ数
- 292p
- ISBN
- 978-4-7795-1607-8
- 著者情報
- 松永 伸太朗(マツナガ シンタロウ)
長野大学企業情報学部准教授。一橋大学大学院社会学研究科博士後期課程修了。博士(社会学)
園田 薫(ソノダ カオル)
日本学術振興会特別研究員PD(法政大学)。東京大学大学院人文社会系研究科博士後期課程修了。博士(社会学)
中川 宗人(ナカガワ ムネト)
青森公立大学経営経済学部講師。東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。博士(教育学)
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商品説明
現代の労働の多面性を社会学で捉えるために
現代の労働の多面性を分析するために対象・方法論・アプローチが多様化した労働をめぐる昨今の社会学的研究を、「働く人間」に焦点をあてる人間溯及的視点という基礎概念から整理し、産業・労働社会学の独自性を再構築する最新テキスト。
人間溯及的視点とは,労働にかかわる行為や現象の背後にある人間の社会的な営みに考察を及ばせる態度のことを指す。産業・労働社会学の祖である尾高邦雄は,この視点をもって異なる理論枠組みをもっていた職業社会学・労働社会学・産業社会学を結びつけ,産業・労働社会学としての新たなアイデンティティを形成し,その協働を生み出していた。
人間溯及的視点にこだわった尾高に端を発する産業・労働社会学は,そこで働く人間を通して労働現象を把握しようと試みてきた。これまで産業・労働社会学は,「企業」「労働者」「理論・社会状況」というあらゆる角度から,様々な研究対象を様々な分析方法で扱ってきたものの,つねに働く人々の意識や行為を記述し,理解することに注力してきたといえる。働く人間の存在なくして,労働現象の社会学的な分析は成り立たない。いわばその学問的な姿勢こそが,社会学であることにこだわる人間溯及的アプローチの本質だといえるだろう。
近年改めて注目される機会もなくなった人間溯及的視点という概念にあえてスポットライトを当てるのは,この労働現象を扱う社会学として最も基礎的な分析概念に立ち返ることで,多様化する労働現象を扱う領域社会学を再び一つの視点から解釈することが可能になるためである。背負った理論や学問的独自性の異なる領域社会学の知見を,いわば人間溯及的という視点を共有することで,一つの「学」として整理する。この作業を通して,それぞれの領域社会学の視点を労働研究の現代的文脈における社会学の独自性としてまとめなおし,対象と方法論の多様性という社会学の強みを生かした形で再展開する。本書は,対象・方法論・アプローチが多様化した労働をめぐる昨今の社会学的研究を,人間溯及的視点という概念から整理し,21世紀の産業・労働社会学としてその独自性の再構築を試みるものである。
目次
序 章 「働くこと」の社会学を再考する
産業・労働社会学の21世紀的展開と展望
松永 伸太朗・中川 宗人・園田 薫
1 「働くこと」をめぐる視点の複数性と社会学の立場
2 労働をめぐる社会学の拡散状況
3 「働く人間へのアプローチ」という起源
4 企業と労働市場
5 労働者と労働現場
6 企業・労働市場と労働者をめぐる理論と学説
第1部 企業と労働市場
第1部 イントロダクション
働く場の境界,構造,変容に迫る
中川 宗人
1 働く場への着目
2 日本的雇用システムの概要
3 日本的雇用システムの研究史
4 働く場へのアプローチの焦点としての組織
第1章 企業データの計量分析からみる新卒採用のジェンダー不平等
WLB施策と企業の経営状況との関連から
吉田 航
1 問題設定:採用のジェンダー不平等を企業から捉える
2 先行研究と仮説:WLB施策の効果は,企業業績によって変わるのか?
3 方法:企業データの計量分析
4 分析結果:企業業績によって変化するWLB施策の効果
5 解釈:WLB施策をめぐる陥穽
6 結論:雇用の不平等生成メカニズムの解明に向けて
第2章 外国人を採用する日本企業の説明と認識
社会の論理と企業の論理の交差点
園田 薫
1 日本企業は外国人とどのように向き合ってきたのか
2 企業の行動に潜む人間性を検討する意義
3 本章の扱うデータと対象
4 外国人の採用をめぐる二つの説明と認識
5 企業にとって望ましい外国人とは何か
第3章 経営モデルの企業組織への導入
1940〜60年代における「人間関係論」を対象として
中川 宗人
1 はじめに
2 課題と方法
3 人間関係論の導入過程の検討
4 おわりに
第4章 企業と地域の結節点としての「企業内コミュニティ」
日立製作所における自衛消防隊の三つの機能
長谷部 弘道
1 企業コミュ ほか
商品詳細
- 出版社名
- ナカニシヤ出版
- サイズ
- 21cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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