２０３０年のＳＸ戦略　課題解決と利益を両立させる次世代サステナビリティ経営の要諦

本書は、２０３０年頃までのおよそ１０年の間に、サステナビリティに関して何が起きるのかを「未来の見方」を示したうえで業界別に予測し、企業がどこに向かうべきかの具体的指針を示すことを目指した。「投資判断の考え方」を示す「ＳＸの方程式」や、起こり得る複数の近未来を提示する「シナリオ・プランニング」を使って、本書の読者に、これからの１０年間を一足先に体感してもらうという野心的な試みだ。本書が提示する「未来の見方」と「ＳＸの方程式」を通じて、新しい視点で自社と業界の未来の見直し、これまで「知っている」と思っていたことが、大きく変わろうとしていることと、今まさにその分節点を迎えていることに気づいてほしい。

この先10年の「サステナビリティ経営」を業界別にいち早く体感！
　本書は、2030年頃までのおよそ10年の間に、サステナビリティに関して何が起きるのかを「未来の見方」を示したうえで業界別に予測し、企業がどこに向かうべきかの具体的指針を示すことを目指した。「投資判断の考え方」を示す「SXの方程式」や、起こり得る複数の近未来を提示する「シナリオ・プランニング」を使って、本書の読者に、これからの10年間を一足先に体感してもらうという野心的な試みだ。本書が提示する「未来の見方」と「ＳＸの方程式」を通じて、新しい視点で自社や、自社が属する業界の未来の見直し、これまで「知っている」と思っていたことが、大きく変わろうとしていることと、今まさにその分節点を迎えている「2030年のSX戦略」の主な内容
Part1　サステナビリティ経営の基本
第1章　未来を創る― 残された時間はわずかしかない
第2章　サステナビリティ経営についての疑問に答えます！
第3章　未来を考える枠組み

Part2　2030年の業界別S X戦略
第4章　食品・飲料業界　原材料の安定的確保に道筋をつける
第5章　製造業界　サーキュラー化と人権配慮のサプライチェーン構築が急務
第6章　金融業界　規制対応と成長をどう両立させるか
第7章　エネルギー業界　「脱・化石燃料」はどこまで進むか━━脱炭素技術の可能性と課題
ことに気づいてほしい。（本書「はじめに」より）

目次

「2030年のSX戦略」の主な内容
Part1　サステナビリティ経営の基本
第1章　未来を創る― 残された時間はわずかしかない
第2章　サステナビリティ経営についての疑問に答えます！
第3章　未来を考える枠組み

Part2　2030年の業界別S X戦略
第4章　食品・飲料業界　原材料の安定的確保に道筋をつける
第5章　製造業界　サーキュラー化と人権配慮のサプライチェーン構築が急務
第6章　金融業界　規制対応と成長をどう両立させるか
第7章　エネルギー業界　「脱・化石燃料」はどこまで進むか━━脱炭素技術の可能性と課題

Part3　SX先進5社の経営者インタビュー
第8章　先進企業トップが語る2030年のSX戦略
ロバート・スワーク氏（A B Nアムロ銀行）、エド・ダニエルズ氏（シェル）、時田隆仁氏（富士通）、アリステア・ドーマー氏（日立製作所）、西井孝明氏（味の素）

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