東大生も学ぶ「ＡＩ経営」の教科書
発売日：2022年6月
- ページ数
- ２０３ｐ
- ISBN
- 978-4-492-76257-8
- 著者情報
- 馬渕 邦美（マブチ クニヨシ）
ＰｗＣコンサルティング合同会社マネージングディレクター。米国のエージェンシー勤務を経て、デジタルエージェンシーのスタートアップを起業、代表取締役社長に就任。事業を拡大しバイアウトした後、米国のメガ・エージェンシー・グループの日本代表に転身。４社のＣＥＯを歴任し、デジタルマーケティング業界で２０年に及ぶトップマネージメントを経験。その後、２０１８年にフェイスブックジャパン執行役員ディレクター就任。在任中にインスタグラムビジネスの爆発的な拡大を牽引する。現在、ＰｗＣコンサルティング合同会社のディレクターとして日本企業のデジタルトランスフォーメーションを実現させている。経営、マーケティング、エマージングテクノロジーを専門とする
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商品説明
日本企業は、もう逃げられない。欧米先進企業はＡＩ経営のレベル５を実現。レベル１、レベル２にとどまっている日本企業は、すぐにでもＡＩ経営に軸足を移していかなければ、競争に勝てず生き残れなくなる。
東大の超人気講義「ＡＩ経営寄付講座」がこの１冊で学べる！
ＡＩ経営は企業のレジリエンスを加速する
――オードリー・タン 台湾ソーシャル・イノベーション担当デジタル大臣
ビジネスが根本から変わる時代に必要な仕組みそのもの
――宮田裕章 慶應義塾大学教授
【ＡＩ経営を実践する６つのステップ】
ステップ１ エリアを決め、ビジョンを描く
ステップ２ ロードマップを策定する
ステップ３ プロトタイプを作成する
ステップ４ データ基盤を構築する
ステップ５ ＡＩ・デジタルシステムを実装する
ステップ６ 組織に定着させ持続的なＤＸを実現する
【主要目次】
PART１ ＡＩ経営の神髄に迫る
１ ＡＩ経営とは何か
２ ＡＩ経営の５つのレベル
レベル１：AI-Ready化着手前
レベル２：AI-Ready化の初期段階
レベル３：AI-Ready化を進行
レベル４：AI-Ready化からAI-Powered化へ展開
レベル５：AI-Powered企業として確立・影響力発揮
PART２ ＡＩ経営のベースとなるBXT思考
１ そもそもＡＩとは何か
２ ＡＩ経営に必要なBXT思考
PART３ ＡＩ経営を実践する６つのステップ
ステップ１：エリアを決め、ビジョンを描く
ステップ２：ロードマップを策定する
ステップ３：プロトタイプを作成する
ステップ４：データ基盤を構築する
ステップ５：ＡＩ・デジタルシステムを実装する
ステップ６：組織に定着させ持続的なＤＸを実現する
※お届け日が変更になりました
5月20日→5月23日
目次
プロローグ なぜＡＩ経営が必要なのか
１ ＡＩ経営の神髄に迫る（ＡＩ経営とは何か
ＡＩ経営の５つのレベル）
２ ＡＩ経営のベースとなるＢＸＴ思考（そもそもＡＩとは何か
ＡＩ経営に必要なＢＸＴ思考）
３ ＡＩ経営を実践する６つのステップ（エリアを決め、ビジョンを描く
ロードマップを策定する
プロトタイプを作成する
データ基盤を構築する
ＡＩ・デジタルシステムを実装する
組織に定着させ持続的なＤＸを実現する）
商品詳細
- 出版社名
- 東洋経済新報社
- サイズ
- ２１ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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