新経営戦略論「第３版」

経営戦略論に関するベーシックな内容とともに、最新の企業動向や研究動向も踏まえた内容とし、広く深い構成となるよう努め、広く深く読まれることを目指した「経営戦略論」のテキスト。
大学生はもちろん、社会人を含め、これから経営戦略論を学ぼうとする初学者をはじめ多くの読者が読み進めやすい内容を心掛けた。
理念戦略、デジタル戦略の新たな２つの章を加え、すべての章を新たに書き直し、大幅な改訂を行った第３版。

＜執筆者＞寺本義也、大森信、曽根秀一、小沢貴史、矢寺顕行、高井透、金崎賢希、依田祐一、水越康介

目次

序　章　企業環境の変化と日本企業の戦略課題
　1 企業の持続的な成長の条件――環境変化への創造的適応　/　2 日本企業の戦略課題

第１章　経営戦略論の系譜
　1 経営戦略論の始まり　/　2 経営学をベースにした経営戦略論　/　3 経営戦略論の新たな潮流

第２章　理念戦略
　1 米国ウォルマート社の経営理念　/　2 経営理念とは何か　/　3 日本企業の経営理念　/　4 現代企業における経営理念の役割　/　5 ソニーの復活と理念戦略

第３章　全社戦略
　1 多角化戦略　/　2 企業の持続的競争優位　/　3 イノベーション戦略

第４章　事業戦略
　1 競争への対応　/　2 ポジショニング　/　3 顧客への対応

第５章　アライアンス戦略
　1 アライアンスと取引コスト理論　/　2 アライアンス戦略の背景とマネジメント　/　3 アライアンスがもたらす競争優位と進化

第６章　グローバル戦略
　1 企業活動のグローバル化と市場参入戦略　/　2 海外子会社能力の活用　/　3 メタナショナル経営とボーングローバル企業

第７章　デジタル戦略
　1 デジタル戦略とは　/　2 デジタル戦略とビジネスのしくみ　/　3 デジタル・トランスフォーメーション

終　章　戦略実現のためのビジネスモデル
　1 戦略経営の枠組み　/　2 ビジネスモデルとは何か　/　3 キーエンスのビジネスモデル　/　4 ビジネスモデルの全体構造

索　引

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