プロダクトビジョン　デザイナーによる新たな組織のつくりかた

ここ数年で急激に高まっているビジネスにおけるデザインの重要性。２０１９年３月に経産省高度デザイン人材育成研究会が発表した『高度デザイン人材育成ガイドライン』では、グローバル経済社会における産業発展および顧客体験の変革を目標とするＤＸの推進には、“高度デザイン人材”が不可欠であるとし、「デザイン」、「アート」、「リーダーシップ」、「ビジネス」の４つの能力を身につけた未来の人材像として「ビジョンデザイナー」を挙げ、事業や企業の新しいビジョンを提示し、向かうべき方向性を導く高度デザイン人材であると定義しています。本書はそんな高度デザイン人材を目指す方々のための本です。第１部では、デザイナーのキャリアを歩んでいる方がいかにして戦略デザイナーへとステップアップすべきかについて、原著者の経験を踏まえて詳述。第２部では、プロダクトビジョンをいかにして作るかを、組織・手法・考え方にわたり丁寧に解説。第３部では、ビジョンを作った後に、いかにビジョンを実現していくかについて解説します。

目次

第１部　デザイナーの使命（デザイナーの現状
学びを再設計する
マスタークラス：第一原理思考）
第２部　ビジョン（戦略デザインの「特攻野郎Ａチーム」を始めるには
戦略：点と点を結ぶ
未来の体験を語る）
第３部　ビジョニリング（コンパスを北極星に合わせる
ビジョニアリングプロセスの実践）

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