人と組織の行動科学　現場でよくある課題への処方箋

「求職者の応募を増やしたい」「上司と部下の関係性を改善したい」「従業員の自発性を高めたい」「評価に対する不満を解消したい」「よりよい組織文化を作りたい」「イノベーション創出力を高めたい」組織行動論のエビデンスに基づく再現性の高い施策のヒント。企業やチーム個人によくある４４の課題をわかりやすく解説。

【背景】なぜこうしたものが必要になるかの背景として、▼長時間労働とパワハラが端緒となった、政府主導の「働き方改革」と法令による規制▼テクノロジーの進化に伴う企業労働の質・量の変容▼社会通念、道徳倫理観の進化に伴う社員処遇、メンタルヘルス、ダイバーシティ、ジェンダーなどの課題解決▼持続的、継続的企業活動への支持とESG投資からの企業経営評価の視点▼採用における人材確保というような経営状況、社会通念、個人の労働観と価値観の変化（社員幸福）が挙げられる。

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