小さな会社こそが絶対にほしい！「化ける人材」採用の成功戦略

集める、選ぶ、動機づける、育てる、段階別に成功戦略を詳しく解説。５００社以上の中小企業をサポート！

生産年齢人口が年々減少している状況の中、小さな企業ほど人手が足りておらず、
働く人たちの高齢化や、後継者を支える人材不足などの問題に直面しているケースが多く見られます。
小さな会社が10年後、20年後にも生き残っていくためには、後継者となる若年層の採用が不可欠という状況であるにもかかわらず、
中小企業は人を集めることに苦戦を強いられているのが現状です。

そのような環境において、コロナ禍によりオンライン採用が普及したり、
地方の企業への求職がやりやすくなったりなどの変化も見られるようになりました。
「小さな会社」への就職は以前に比べてもハードルが下がっているのです。
本書はこうした状況を踏まえて、大手企業の採用戦略では扱えない、
中小企業が確実に「化ける」人材を採用して育てていくためのノウハウを、
細かいデータと実例に沿って具体的に紹介していく一冊です。

著者は中小企業診断士として、500社以上の企業に新卒採用、中途採用のアドバイスを行ってきた実績の持ち主。
どうすれば「小さな会社」が採用で成功できるのかを熟知し、その方法を余すところなく伝えてくれます。

目次

第1章 「化ける人材」が小さな会社を大きくする
01 これからの倒産理由は「ヒト」になる
02 金融機関への相談も「採用」が急増
03 本当に小さな会社は採用戦線に参戦すらできていない
04 小さな会社がジョブ型採用をできない理由
05 採用マーケットは都会から地方へ
06 コロナが変えた! 生活拠点と異なる地域への就職の増加
07 採用の基本の流れを理解しよう ~採用の体系図~

第2章 小さな会社が採用の土俵で勝てる「コンセプト」成功戦略
01 ここまで違う「強者の採用」と「弱者の採用」
02 採用力を上げるには「知名度」と「投下資源」の2軸の強化が必要
03 求める人物設定を明確化してから自社の訴求ポイントを導き出す
04 「弱者」でも大丈夫! リファラル採用の成功例
05 小さな会社が採用に勝つためのコンセプトは「ニッチ」
06「化ける人材」を見抜くポイントとセットで洗い出す

第3章 小さな会社の「化ける人材」募集成功戦略
01 低コストで認知を高めるオンラインとオフライン利用法
02 ナビサイトはアクセスを集めるキーワード選びがすべて
03 SNSは小さな会社のオンラインにおける武器
04 学校アプローチは地方の小さな会社の切り札
05 イベントは欲張らずにコンセプトとリスト化だけ

第4章 採用に繋げる「化ける人材」への情報提供成功戦略
01 単独説明会前の個別アプローチで参加率を高めよう
02 エントリーシートを省略してハードルを下げる説明会参加シート活用法
03 説明会の構成と動画によるクライマックス
04 小さな会社の必殺技! 0次面接で成果達成率を上げる
05 フォロー面談で志望度アップ&志望度チェック

第5章 小さな会社の「化ける人材」選考成功戦略
01 各選考で見るべき能力と選考シート
02 1次選考はネガティブチェックと惹きつけ
03 2次選考はポジティブチェックと事後の志望度チェック
04 伸びしろを見抜く選考後のタスク
05 最終面接は入社後に活躍するかどうかの判断と合否以外の多様な結果を持つこと

第　ほか

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