１年生コンサルでも売上１，０００万円稼げる秘訣
発売日：2022年1月
- ページ数
- １８７ｐ
- ISBN
- 978-4-496-05575-1
- 著者情報
- 小林 勇治（コバヤシ ユウジ）
明治大学専門職大学院グローバルビジネス研究科修了（ＭＢＡ）、中小企業診断士、ＩＴコーディネータ、日本ＮＣＲ（株）１７年勤務後ＩＴ経営革新コンサルとして独立。０４〜１７年早稲田大学大学院ビジネス情報アカデミーＣＩＯコース講師、（株）ミーコッシュ経営研究所所長、元（一社）中小企業診断協会副会長、（一社）日本事業再生士協会理事、１０〜１７．東京都経営革新優秀賞審査委員長、１０〜１７年日本一番大切にしたい会社大賞審査員
福田 大真（フクダ ダイシン）
法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント専攻修了・特任講師、ＭＢＡ／経営情報修士、中小企業診断士、行政書士、情報処理技術者（上級シスアド）、ＩＴコーディネータ、（株）モコカコンサルティング代表取締役、行政書士福田経営法務事務所代表、プロジェクトマネジメント学会、国際Ｐ２Ｍ学会会員。２０２１年ＤＸ好事例としてＩＴコーディネータ資格２０周年記念表彰にてＩＴコーディネータ協会会長賞／優秀賞を受賞
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商品説明
ミーコッシュ理論で目標売上をラクラク達成！それを可能にした経営戦略、営業戦略とは？
目次
第１章 １年生コンサルが売上１０００万円を達成するのは無理と思っていないか？
売上１０００万円は不可能ではない
１年目で１０００万円稼ぐ糸口
自分自身に革命を起こせるか否かが分水嶺
第２章 ミーコッシュ理論で人生が変わった！
ミーコッシュって何？
年収３０００万円を稼ぎ出す先生と出会った
実現ノウハウはミーコッシュ理論にあり
第３章 １０００万円稼ぐためには考え方を変えろ！【マインドウェア改革】
具体策その１ 戦略ビジョンを作る
具体策その２ 経営診断ツールを活用する
具体策その３ 補助金がなくても「やるべきだ！」と思ってもらう
マインドウェアとは考え方・あり方
第４章 経営コンサルティングの進め方【ヒューマンウェア改革】
具体策その１ システム導入ではなく現場革命を！
具体策その２ 経営者に気づきを与えるには
具体策その３ ２次期待効果を表す
ヒューマンウェアとはやり方・スキル
第５章 仕事のルールを確立する【コミュニケーションウェア改革】
具体策その１ コンサルになる前から営業する
具体策その２ みんなが損をしない契約
具体策その３ 不得意分野が来ても逃げない
コミュニケーションウェアとはルール・契約ごと
第６章 顧客にDXを巻き起こせ！【ソフトウェア改革】
具体策その１ 中小企業の悩みを探す
具体策その２ 作りたがるベンダーには断る勇気を！
具体策その３ HP制作会社がDX推進会社になった変革
ソフトウェアとは知的資産
第７章 利用できる有形資産は何でも活用せよ 【ハードウェア改革】
具体策その１ 依頼者が来たくなる事務所をもつ
具体策その２ 法人か個人か？設立前から業務を把握する
具体策その３ 歩いて情報を得る
ハードウェアとは有形資産
第８章 １年目１０００万円経営戦略のまとめ
ミーコッシュ理論の応用
士業になっても経営戦略がなければ稼げない ほか
商品詳細
- 出版社名
- 同友館
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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