叱らない、ほめない、命じない。 あたらしいリーダー論

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ページ数
423p
ISBN
978-4-296-11136-7

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商品説明

◆ リーダーになる勇気を得て、創造的で幸せなチームをつくるたった一つの原則 ◆
◆ リーダーとメンバーの関係を「対等」にすることが、すべての課題を解決する ◆
◆ アドラー心理学とドラッカーのマネジメントは、共に「貢献に焦点を当てる」 ◆

昇進したけど不安な「わたし」が、哲学者の「先生」との対話を通して、戸惑いながらも成長していく――。

◆ なぜ、あの人は「難しい仕事から逃げる」のか?
◆ なぜ、あの人には「責任感がない」のか?
◆ なぜ「リーダーであることがつらい」のか?
◆ なにをしたら「パワハラ」なのか?
◆ なぜ、叱ることも、ほめることもダメなのか?

◆ 気鋭の起業家3人との対話を収録
◇ サイボウズ・青野慶久社長
「本気で死にたかった社長就任1年目に学びを得た」
◇ ユーグレナ・出雲充社長
「我慢しても、部下に怒りが伝わってしまうのです。
◇ カヤック・柳澤大輔CEO
「パワハラ組織のほうが案外、強いのではないですか?」

商品詳細

出版社名
日経BP
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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