医療機関のマネジメント・システム

一般企業で実践されているマネジメント・システムを医療機関に導入できるのか？ＢＳＣの導入、部門別原価計算の実施、「経営理念」を浸透させること、医療版経営品質賞の獲得、財務重視の戦略の実行等を検証。また、アンケート調査による分析結果を明らかにする。

ＢＳＣの導入例が多い、部門別原価計算を部門別収益管理等に導入、導入の仕方により効果が異なるなど、アンケート調査等から、マネジメント・システムの実態を明らかにする。

目次

第１章　医療機関におけるマネジメント・システムの実態把握
第２章　病院経営における経営理念の役割
第３章　医療機関へのマネジメント・システムの導入研究
第４章　療養型病院のＢＳＣ導入とその課題―ベトレヘムの園病院の事例研究
第５章　医療機関における部門別原価計算の活用実践
第６章　日本版医療ＭＢ賞を利用した病院マネジメント―元気会横浜病院の事例研究
第７章　日本の病院における財務的マネジメント・システムの重要性―コンサルティングの現場視点での考察
第８章　医療機関におけるマネジメント・システムのアンケート調査

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