デジタル人材　採用　育成　再教育　先進企業の事例と調査から学ぶＤＸ成功のカギ

今や、デジタルトランスフォーメーション（DX）という言葉を目にしない日はありません。ITによる変革を意味するDXはすべての企業に競争力と活力を与えます。しかし、日本の企業のほとんどでは、まだDXによる成果が十分に上げられていないのが現実です。

成果を阻む最大の要因は、DXを進めるための人材、デジタル人材の不足です。デジタル人材は一朝一夕には生まれません。手間をかけてでも、採用、育成、あるいはスキルの再定義を含めた再教育を通じて人材を確保し、育成することが必要です。

本書では、企業のデジタル人材確保、育成　さらにはDX推進に役立つ情報をまとめて解説します。

目次

第1部　デジタル人材育成・再教育法
デジタル人材とDXを巡る大手IT企業の最新動向はもちろん、人材獲得のための企業買収を含め幅広い内容を取り上げます。

第2部　デジタル人材獲得法
新卒採用の最前線から、デジタル人材の獲得に有効とされるスタートアップへの出資や買収の現状、最近広がる副業をどう生かすかまで、さまざまな形での人材獲得のあり方を探ります。

第3部　デジタル人材注目事例
DX先進企業の取り組みをはじめ、注目すべき事例を紹介します。
【掲載企業】SREホールディングス／日本航空（JAL）／清水建設／セブン＆アイ・ホールディングス／SGホールディングス／ディスコ／富士通

第4部　デジタル人材関連調査
デジタル人材強化に役立つ２つの独自調査の結果と考察を掲載します。
「DXを阻む壁 1200人調査で見えた3つの課題」
「いる資格、いらない資格　DX推進に向けた選択」

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