仕事にあふれるムダを見つけてなくす方法!
発売日:2021年9月
- ページ数
- 236p
- ISBN
- 978-4-7569-2169-7
- 著者情報
- はざま 悟(ハザマ サトル)
業務改善アドバイザー、システム開発会社マネージャ。1967年生まれ。大手電機メーカーのシステム開発部門において情報システムの企画・設計・開発に従事、プロジェクト・マネージャとしていくつものプロジェクトを実施。その後、大手コンサルティング・ファームにおいて業務設計、経営情報システム企画・導入等の経営コンサルティングに従事。更にトヨタ生産方式をベースとした企画・研究・設計・開発・サービス・営業・経理・総務などオフィス業務に対する業務改善を指導
稲葉 豊茂(イナバ トヨシゲ)
富士通ラーニングメディア人材育成サービス事業部シニアマネージャ。1967年生まれ。富士通株式会社に入社し、システムエンジニア(SE)として複数のシステム開発・運用保守プロジェクトにチームリーダーやプロジェクトマネージャとして携わる。その後、社内のプロジェクトマネジメント強化施策の実施、品質向上のための組織プロセス(QMS)の改善・標準化に取り組み、不採算撲滅に貢献。2007年以降は“職場の人づくり”と“自律的な組織づくり”をテーマにトヨタ式を参考にした「自律改善」を富士通と富士通グループ内で展開し、人とチーム・組織の成長を支援
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商品説明
8つのムダ。作業そのもののムダ、早すぎのムダ、やりすぎのムダ、手待ちのムダ、動作のムダ、出社・移動のムダ、間違い・修正のムダ、情報によるムダ。本当に必要なモノだけをやって生産性の高いチームを作れ。
※お届け日が変更になりました
9月15日→9月21日
目次
第1章 仕事はムダだらけ!?
1 ムダとは何か?
2 ムダの視点
3 ムダは私たち自身が作っている
4 ムダは居座る
5 ムダを見つける
6 ムダを改善する
7 ムダを取って何をする?
第2章 ものづくりの現場で着目する7つのムダ
1 加工のムダ
2 在庫のムダ
3 作りすぎのムダ
4 手待ちのムダ
5 動作のムダ
6 運搬のムダ
7 不良・手直しのムダ
第3章 「作業そのもののムダ」をなくす
1 作業そのもののムダとは?
2 日々行っている作業を洗い出す
3 作業の目的は何?
4 やめれば目的がわかる
5 会議をやめる
第4章 「早すぎのムダ」をなくす
1 早くて何が悪い?
2 早くやることで隠れていること
3 問題を浮かび上がらせる
4 早すぎることが見えるようにする
5 部分最適がムダを生む
第5章 「やりすぎのムダ」をなくす
1 やりすぎることで引き起こしていること
2 善意によってやりすぎる
3 不安や安心のためにやりすぎる
4 作業をやりすぎないためには
第6章 「手待ちのムダ」をなくす
1 誰かの作業が終わるのを待つ
2 処理が終わるのを待つ
3 人が揃うのを待つ
4 役割をかえる(変える/代える/替える)
第7章 「動作のムダ」をなくす
1 私たちが行っているムダな動作
2 ムダな動作がムダを生む
3 なぜムダな動作が発生するのか?
第8章 「出社・移動のムダ」をなくす
1 思っている以上に移動に時間を使っている
2 本当に移動する必要がある?
3 移動しない選択をする
第9章 「間違い・修正のムダ」をなくす
1 間違えた原因を探る
2 作業の手順を明確にする
3 間違いに気がつく仕組みを作る
第10章 「情報によるムダ」をなくす
1 情報の氾濫
2 統制されていない情報共有は混乱の第一歩
3 必要なときに、必要な情報を、必要なだけ、必要な人に
4 ムダな ほか
商品詳細
- 出版社名
- 明日香出版社
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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