実践強靭な組織構築の法 日本経営品質賞受賞企業に学ぶ
発売日：2021年7月
- ページ数
- ２１７ｐ
- ISBN
- 978-4-496-05548-5
- 著者情報
- 末松 清一（スエマツ キヨカズ）
有限会社末松企業進化研究所代表取締役。経営革新コンサルタント、エグゼクティブ・コーチ、経営進化塾主宰。経営情報学修士（ＭＢＡ）、学術修士（ＭＡＳ）、中小企業診断士、技術士（経営工学部門）、経営品質協議会認定セルフアセッサー、多摩大学医療介護ソリューション研究所フェロー、神奈川大学経営学部非常勤講師（２００３〜２０１９年）、多摩大学大学院客員教授（２０１５〜２０２０年）。１９６８年ソニー入社。事業本部経営企画担当時に子会社を企画・設立・出向し、管理部門総括。その後、ウォークマン生産子会社取締役、ソニー本社で世界初のリチウムイオンの生産に携わり、９５年独立。９７年よりＪＱＡ審査員、企業や医療・介護組織等の経営改革の支援、人財育成、ブランドとビジネスデザインを軸にした戦略作成支援など、幅広い業種でコンサルティングを実施している
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商品説明
目次
第１章 組織運営に必要な３つの原則
第２章 組織の障害や生活習慣病とその対処法
第３章 組織のあり方を示す原理原則と強靱な組織の作り方
第４章 経営品質向上活動プロジェクト（日本経営品質賞受賞を目指すプロジェクト）の進め方
第５章 組織改善に有効な経営品質向上活動とは何か
第６章 米国国家品質賞受賞企業・日本経営品質賞受賞企業へのベンチマーキング事例
第７章 日本経営品質賞アセスメント基準書を解読する
第８章 経営品質向上活動を成功させるコツ
第９章 日本経営品質賞受賞企業の紹介
終章 アフターコロナ時代に求められる組織の姿
商品詳細
- 出版社名
- 同友館
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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