“跡継ぎ”がいなくても会社は残せる！ 必ずうまくいく従業員承継のススメ
発売日：2021年8月
- ページ数
- ２０５ｐ
- ISBN
- 978-4-86643-096-6
- 著者情報
- 吉川 正明（ヨシカワ マサアキ）
株式会社イワサキ経営代表取締役社長。日本商工会議所青年部会長（令和３年度）。１９７３年生まれ、静岡県三島市出身。高校は文武両道を掲げる地元の進学校である韮山高校に進学した。流通経済大学を卒業後に、現在のイワサキ経営の前身である岩〓一雄税理士事務所に就職。入社５年目には個人売上で全社１位を達成。入社１０年目に突如として後継者指名を受け、専務に就任。２０１３年代表取締役に就任。社員満足度日本一のワンストップコンサルティンググループというビジョンを掲げ、サービスの質の向上を追求し続けている。就任当初から従業員数は約２倍になり、売り上げも過去最高記録を更新している。（２０２１年時点）。２０１０年より沼津商工会議所青年部（沼津ＹＥＧ）所属。２０１４年より日本商工会議所青年部（日本ＹＥＧ）に出向。２０２１年度、日本商工会議所青年部会長を務める
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商品説明
昨今、多くの中小企業が直面しているのが、「子どもや親族に後継者がいない」「子どもがいても、継ぐ意志がない」といった、「跡継ぎ不在」問題です。その問題を解消するひとつの手段が「従業員承継」。親族内承継でもＭ＆Ａでもない、もうひとつの事業承継の選択肢です。本書では、承継後の赤字転落からＶ字回復、事業を成長軌道にのせた２代目経営者が従業員承継の成功のカギを握る「理念の承継」を成功に導く方法をお伝えします。永続企業を目指す経営者必読の１冊です。
昨今、多くの中小企業が直面しているのが、
「子どもや親族に後継者がいない」
「子どもがいても、継ぐ意志がない」
といった、「跡継ぎ不在」問題です。
その問題を解消するひとつの手段が「従業員承継」。
親族内承継でもM＆Aでもない、
もうひとつの事業承継の選択肢です。
本書では、承継後の赤字転落からＶ字回復、
事業を成長軌道にのせた２代目経営者が
従業員承継の成功のカギを握る「理念の承継」を
成功に導く方法をお伝えします。
永続企業を目指す経営者必読の1冊です。
目次
第1章 「従業員承継」という選択
第2章 「後継者」が「２代目経営者」になるまで
第3章 「従業員承継」の実際の進め方
第4章 事業承継で変えないこと・変えたこと
第5章 理念をつなぐための採用・組織作り
第6章 従業員出身だからできる、会社を発展させる成長戦略
第7章 従業員による、従業員のための、従業員承継
特別鼎談 従業員承継が日本の中小企業経営の未来を拓く
商品詳細
- 出版社名
- アチーブメント
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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