経営の結果を変える公式　「ＲＣＦメソッド」が経営者の「在り方」を高める

自身で会社を立ち上げた経営者の皆さん！
ここ数年、会社の成長スピードが鈍っていると感じていませんか？
会社の規模が自分の目の届く範囲であった頃は経営理念やビジョンの共有ができていたのに、どうも社員の意識がバラバラになっていると思いませんか？ その原因は何か？やり方（ノウハウ）が間違っているのではありません。原因は「あなた自身の在り方」にあるのです。
あなたは自分の過去と考え方を「誤認」しています。その誤認を認めずして、他人に思いが伝わることはありません。
その解決法として、著者の佐々木浩一氏が提案するのが「RCFメソッド?」だ。
RCFメソッドは自身に対する3つの誤解を解いていく。 RCFメソッドを実践することで悪循環が好循環に変化し、経営者としての思いが社員に伝わっていくことを実感することだろう。

目次

PARTＩ　前提編
CHAPTER１　この本を読む前に心してほしいこと
CHAPTER２　この本の目的は「誤認」を解くことにある
CHAPTER３　「誤認」とはどういうことか？
CHAPTER４　「誤認」が解ける「RCFメソッド?」とは何か？

PARTＩＩ　実践編
CHAPTER５　［第１ステージ］自分を知る
CHAPTER６　［第２ステージ］関係性を知る
CHAPTER７　［第３ステージ］世界を知る
CHAPTER８　［第４ステージ］使命を知って導く
CHAPTER９　もしもわからなければここから始める

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