責任あるＡＩ 「ＡＩ倫理」戦略ハンドブック
発売日：2021年9月
- ページ数
- ２３５，８ｐ
- ISBN
- 978-4-492-76256-1
- 著者情報
- 保科 学世（ホシナ ガクセ）
アクセンチュアビジネスコンサルティング本部ＡＩグループ日本統括ＡＩセンター長。慶應義塾大学大学院理工学研究科博士課程修了。博士（理学）。アクセンチュアにてＡＩ・アナリティクス部門の日本統括、およびデジタル変革の知見や技術を結集した拠点「アクセンチュア・イノベーション・ハブ東京」の共同統括を務める。ＡＩ ＨＵＢプラットフォームや、業務領域ごとに体系化したＡＩサービス群「ＡＩ ＰＯＷＥＲＥＤサービス」、需要予測・在庫補充最適化サービスなどの開発を手がけるとともに、アナリティクスやＡＩ技術を活用した業務改革を数多く実現。厚生労働省保健医療分野ＡＩ開発加速コンソーシアム構成員などを歴任。一般社団法人サーキュラーエコノミー推進機構理事
鈴木 博和（スズキ ヒロカズ）
アクセンチュアビジネスコンサルティング本部ＡＩグループシニア・マネジャー。東京工業大学大学院情報理工学研究科計算工学修士課程、東京理科大学大学院イノベーション研究科技術経営修士課程修了。事業会社にて十数年におよびＡＩの研究開発・マネジメントおよびエネルギー・デバイス・メディカルなど多領域での研究企画に従事。その後、ＩＴ系コンサルティング会社にて主に情報通信・流通・メディカル業界のクライアントに対し、自然言語処理を中心としたソリューションのＰｏＣ〜導入・運用支援を多数経験。現在はアクセンチュアにて、ＡＩＰＯＷＥＲＥＤサービスの一つ、ＡＩＰＯＷＥＲＥＤバックオフィスの開発・提案・デリバリーのリードを行いながら、さまざまなＡＩ技術を活用した業務改革の実現に日々奔走している
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商品説明
「暴言」を吐くＡＩチャットボット、「人種差別」をする犯罪予測ＡＩ、「男女差別」をする人材採用ＡＩ・与信審査ＡＩ…ＡＩの「暴走」をどう防ぐか？技術、ブランド、ガバナンス、組織・人材―４つのアプローチで「責任あるＡＩ」を実現する。
「暴言」を吐くAIチャットボット
「人種差別」をする犯罪予測AI
「男女差別」をする人材採用AI・与信審査AI……
AIの「暴走」をどう防ぐか？
「技術」「ブランド」「ガバナンス」「組織・人材」
４つのアプローチで「責任あるＡＩ」を実現する
「責任あるＡＩ」のベースにあるのは
「人間中心」のデザインであり、人間が意思決定の中心となることである。
「責任あるＡＩ」実現のために守るべき規範が「ＡＩ倫理」である。
【主要目次】
Part1「責任あるＡＩ」「ＡＩ倫理」とは何か？
●なぜ今「責任あるＡＩ」が重要なのか？
・デジタルツインの波とＡＩ
・労働生産性におけるＡＩの貢献
・意思決定におけるＡＩの役割
・加速するＡＩへの法規制
●求められる「AI倫理」とは？
・アシモフの「ロボット工学原則」と抜け穴
・ＡＩのガイダンス制定の世界的な流れ
・「責任あるＡＩ」と５つの行動原則「ＴＲＵＳＴ」
●AIの潜在的リスクに備える４つの観点からのアプローチ
・ＡＩに混入する潜在的リスクとは？
・各産業分野におけるＡＩ適用と考えうるリスク
・ＡＩの導入・定着のために求められる施策とは？
Part２「責任あるAI」を実践する４つのアプローチ
●技術のリスクを防ぐアセスメントの方法
・ＡＩの開発プロセスで忍び寄るリスク
・リスクを表面化させるアルゴリズム・アセスメント（ＡＡ）とは？
●ブランド価値を守り、高めるESGアプローチ
・ＥＳＧによるブランド価値の創出・向上
・ＡＩ開発においても無縁ではない「環境」意識
●ガバナンスにおける効果的な「火消し」の方法
・ＡＩガバナンスのロードマップ
・日本企業で導入が広がるＡＩガバナンス
●組織・人材に「ＡＩ倫理」を根付かせる
・研修プログラムとこみゅにけー書
・具体的事例を用いた演習
・リーダー企業になるためのチェックリスト
商品詳細
- 出版社名
- 東洋経済新報社
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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