今すぐ本業を捨てなさい　アフターコロナを生き抜く「多面体経営」

事業の柱を１つにしないことが危機を救う！大きな資金を必要とせず、すぐに始められる。中小企業こそ強みが出せる画期的な経営手法。変わらない企業は生き残れない。

経営の柱が一本というリスクがあります。会社を死に至らしめかねないリスクです。
１００年続く老舗旅館が閉館し、江戸時代から操業している漬物店が閉店しているという現実。一つの市場にこだわり、その業種を長く続けること危うさが今、如実になっています。
「一つの市場しか見ていないので視野が狭くなる」「急激な時代の変化に対応しきれない」「成熟しきった既存市場では新機軸を打ち出しにくい」「バランスの取れた経営をしにくい」「ほかの市場についてのノウハウを持っていないので企業が突然死することがある」……。
このような危機を避けるために中小企業だからこそできる方法を、いま注目されている経営者が紹介します。

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