富士ソフト創業者・野澤宏の「変化の時を生き抜く」

逃げない、諦めない。独立系最大手のソフトウェア開発会社を築き上げた創業者・野澤宏氏の経営哲学をひも解く。

目次

第１章　志を立てる！（新領域を次々と開拓、ロボット開発からバイオ・再生医療分野まで
大学卒業後、いったん就職、そして専門学校の講師に　ほか）
第２章　飛躍への助走（大手の下請けにはならない―。一括請負方式を提案
一括請負方式は、今日のアマゾンとの提携にもつながって…　ほか）
第３章　「人」の可能性を掘り起こす（人は自ら育つ―。人材の可能性を引き出す経営トップの責任
技術集約企業にふさわしい人事政策を！トップの退任基準も明確化　ほか）
第４章　独自性のある経営を（Ｍ＆Ａで新事業領域を開拓、うち４社は株式を上場
多様性の企業文化を！グループ会社・サイバネットシステム（東証一部）に女性社長誕生　ほか）
第５章　創業から５０年、そして新たなスタート（『ひのきの精神』に徹して５０年、顧客とともに成長を
自分たちの手でしっかりとソフト作りを！ＡＩＳ‐ＣＲＭ戦略を支える技術者集団　ほか）

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