ＢＣＰ４．０次代のレジリエンス経営

ＤＸで巨大災害、複合災害に備える！コロナ禍でも事業を継続する最新ソリューション　コロナ禍で多くの企業が在宅勤務による不自由な業務遂行を強いられ、サプライチェーンも打撃を受けています。また、風水害や雪害など大規模災害は年々増加。感染症と風水害の同時発生など複合災害への備えが必要になっています。　こうした非常事態に必須なのが、損害を最小限に抑えて事業を継続するためのＢＣＰ（事業継続計画、Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙ　Ｐｌａｎ）。世界中の企業が未曾有の危機に直面している今、ＢＣＰを策定・運用し、レジリエンス（しなやかな強さ）を備えた経営を実行する必要があります。　個別の災害事象に対応するのではなく、経営リソースへの影響を基に計画を立てるのが「ＢＣＰ４．０」。データやＡＩを駆使したデジタル・トランスフォーメーション（ＤＸ）によって対策を高度化する新しいＢＣＰを、豊富な企業の先進事例を交えて解説します。

ＥＳＧ時代のリスクに備える「攻め」の対策
・コロナ下の複合災害にどう対応するか
・ＤＸで危機対応を進化させる
・先進事例を多数掲載――日清食品、テルモ、三菱商事、イオン、福島県など
・本業とＢＣＰをつなげた注目事例
・＜巻頭対談＞新浪剛史・サントリーホールディングス社長 × 宮原正弘・ＫＰＭＧコンサルティング社長「将来の不確実性に取り組む未来志向型のＢＣＰ」

コロナ禍や激甚化する災害で事業を止めないためのＢＣＰ（事業継続計画）。
デジタル・トランスフォーメーション(DX)による対策の高度化や、ＥＳＧ時代に求められる気候変動、人権問題など新たなリスクに備える方策を、豊富な企業事例を交えて解説します。

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