クリニック経営はレセプトが9割
発売日:2021年4月
- ページ数
- 200p
- ISBN
- 978-4-344-93231-9
- 著者情報
- 柳 尚信(ヤナギ ヒサノブ)
株式会社レゾリューション代表取締役。株式会社メディカルタクト代表取締役。会計事務所系コンサルティング会社にて、医療機関のコンサルティングを行う。経営戦略立案、管理会計、人事労務ほか事業承継(M&A)も手掛ける。また、各地区医師会やハウスメーカー、医療機器メーカー等で、セミナー講師として講演を行い、日経メディカルオンラインでコラム「開業の落とし穴」を第51回まで執筆するほか、日経ヘルスケアで「診療所経営駆け込み寺」を連載する等、セミナー講師・原稿執筆の実績も多数
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商品説明
厳しさ増すクリニックの経営環境。診療所の赤字率増加、人口減少、クリニック数増加…それでも―レセプトの使い方次第でクリニック経営を改革できる!
レセプトデータの使い方次第で
あなたのクリニック経営は好転する!
人口が減少の一途をたどり、クリニックも激しい生存競争にさらされる時代。
売上の伸び悩み、他院との差別化がうまくできていないなど、
経営に頭を抱えるドクターが増えています。
そんなクリニック経営に悩むドクターの方々を助けるカギが、
どこのクリニックにも眠っていることをご存じですか?
そのカギとは、診療報酬請求用の明細「レセプト」です。
レセプトは単なる診療報酬の請求ツールではなく、
クリニックの経営改善に役立つツールとして活用できるのです。
本書ではそんな医院にとっての「宝の山」であるレセプトデータの使い方を
徹底的に解説いたします。
レセプトの秘められた力を活用して、クリニック改革の第一歩を踏み出しましょう。
--------------------目次-------------------
はじめに
第1章 クリニック経営の“盲点”となるレセプトの価値
第2章 盲点その1 レセプトからクリニックの強みや課題をあぶり出せる
第3章 盲点その2 レセプトデータを基に独自の経営戦略が立てられる
第4章 盲点その3 レセプトを切り口にすれば働きやすい組織作りが見えてくる
第5章 レセプトからクリニック改革を始めるため“経営者”として必要なこと
おわりに
目次
第1章 クリニック経営の“盲点”となるレセプトの価値(クリニック経営に悩むドクターたち
院長の「経営力」が試される時代に ほか)
第2章 盲点その1 レセプトからクリニックの強みや課題をあぶり出せる(感覚や思い込みとは決別しよう
ABC分析で「頑張るポイント」を把握する ほか)
第3章 盲点その2 レセプトデータを基に独自の経営戦略が立てられる(「ルーチン診療」こそが差別化のポイント
レセプトが後押しする「選択と集中」 ほか)
第4章 盲点その3 レセプトを切り口にすれば働きやすい組織作りが見えてくる(面倒なレセプト業務は効率化できる
変わることを拒む人たちがクリニックの成長を阻んでいる ほか)
第5章 レセプトからクリニック改革を始めるため“経営者”として必要なこと(30年以上、変わらない業界
環境に適応していくために、具体的に未来を描く ほか)
商品詳細
- 出版社名
- 幻冬舎メディアコンサルティング
- サイズ
- 19cm
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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