リーダーシップ好循環モデル　地域コミュニティ再創造のための理論と実践

真の地方創生を実現する「権限によらないリーダーシップ」とは何か。激しい環境変化に対応する自律・分散・協調型組織の構築に有効なリーダーシップを探る。

近年、少子高齢化によって存続が危惧される地域社会が増える一方、優秀な地域リーダーのもとで持続可能な地域づくりに成果を上げている地域も生まれはじめた。しかし、会社組織の上長が持つような公式的な権限を持ちづらい地域コミュニティの中でのリーダーシップは従来の概念では捉えづらく、新たな概念が必要となる。
そこで本書では、地域創生の現場で再生・活性化に取り組んできた自身の知見を踏まえ、「権限によらないリーダーシップ」とは何かを解明した。この概念は不確実性を増すなかで一般企業・組織に属する読者にも有益な示唆を与えるだろう。

目次

第１部　理論編―権限によらないリーダーシップ好循環モデルとは（初期のリーダーシップ論と権限・ダイナミックス
互恵的なリーダーシップ論と権限・ダイナミックス
分析枠組みとしてのリーダーシップ好循環モデル）
第２部　実証分析編―地域コミュニティの再創造活動を事例に（地域コミュニティ特性のモデルへの反映と研究方法論
伊座利集落の事例―全員参加による地域コミュニティの再創造
上勝町の事例―葉っぱビジネスによる地域コミュニティの再創造
神山町／美波町の事例―ＩＣＴを活用した地域コミュニティ再創造）
第３部　権限によらないリーダーシップ好循環モデル―本書の総括と課題（総括と今後の課題）

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