デジタル技術で、新たな価値を生み出すＤＸ人材の教科書
発売日：2021年4月
- ページ数
- ２５５ｐ
- ISBN
- 978-4-02-251754-8
- 著者情報
- 石井 大智（イシイ ダイチ）
株式会社ＳＴＡＮＤＡＲＤ代表取締役ＣＥＯ。早稲田大学在学時より、製造業の効率化のための統計解析を学ぶ。東大生のメンバーとともに東大人工知能開発学生団体ＨＡＩＴ Ｌａｂを設立し、学生ＡＩエンジニア６００人の集まるプラットフォームに育てる。ＡＩエンジニアとして医療用ＡＩの開発業務を複数社で経験し、現職
鶴岡 友也（ツルオカ トモヤ）
株式会社ＳＴＡＮＤＡＲＤ代表取締役ＣＴＯ。１９９６年生まれ。明治大学では情報科学を専攻。大学在籍中から、ＡＩエンジニアのフリーランスとして複数の開発案件に携わる。複数の立ち上げ初期スタートアップで事業開発に従事し、０→１の立ち上げ経験を積む。東大人工知能開発学生団体ＨＡＩＴ Ｌａｂの運営を通じながら、株式会社ＳＴＡＮＤＡＲＤを共同創業。各産業のＤＸ推進支援やＤＸリテラシー講座の作成、グループ会社の設立などに従事
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商品説明
現在、企業にとって最大の成長戦略がＤＸ。しかし、鍵となる人材・組織はどう育てればよいのか―。３０００社以上にヒアリングを重ね、ＤＸ人材育成サービスを提供する若き起業家が最前線を解説する。
文系こそ、DX人材になれる！ 現在、企業にとって最大の成長戦略がDX（デジタル・トランスフォーメーション）。しかし、その鍵となる人材・組織はどう育てれば良いのか──。本書は日本の大手企業3000社以上にヒアリングを重ね、500社近くにDX人材育成サービスを提供する若き企業家が最前線を解説。いま、エンジニアより日本企業に不足するDX人材のすべてが理解できる。＜目次＞第1章 DX人材なしでは、今後のビジネスは成功しない第2章 DXを難しく考えるな！ 目的はシンプルに「顧客に価値を与えること」第3章 「企画・組織・開発」 3つの失敗を乗り越えればDXは成功する第4章 DXプロジェクトの「企画力」がすべての社員に求められる第5章 脱・DXごっこ！ 価値あるPoCを進める方法第6章 必ず身に着けるべき「アジャイル型のマインドセット」とは？第7章 ９業界・45個の業界別DX事例から学ぼう
目次
第１章 ＤＸ人材なしでは、今後のビジネスは成功しない
第２章 ＤＸを難しく考えるな！目的はシンプルに「顧客に価値を与えること」
第３章 「企画・組織・開発」３つの失敗を乗り越えればＤＸは成功する
第４章 ＤＸプロジェクトの「企画力」がすべての社員に求められる
第５章 脱・ＤＸごっこ！価値あるＰｏＣを進める方法
第６章 必ず身に着けるべき「アジャイル型のマインドセット」とは？
第７章 ９業界・４５個の業界別ＤＸ事例から学ぼう
商品詳細
- 出版社名
- 朝日新聞出版
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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