ユニコーン企業のひみつ　Ｓｐｏｔｉｆｙで学んだソフトウェアづくりと働き方

Ｓｐｏｔｉｆｙでアジャイルコーチやエンジニアの経験を持つ著者がユニコーン企業のソフトウェアづくりと働き方を解説。ミッションによってチームに目的を持たせ、スクワッドに権限を与え、信頼する。カンパニーベットを通じて大規模な取り組みを調整する。…働き方とそれを実現するための文化のあり方を解説し、複数チームが連携しながら質の高いプロダクトを早くリリースし、迅速に技術革新を行うための方法を学ぶ。プロダクトのデリバリーにフォーカスする世界有数のテック企業の事例を紹介。

Spotifyの事例から、成功するITスタートアップ企業の働き方を徹底解説！
成功しているITスタートアップ企業（ユニコーン）が大企業とどう異なった働き方をし、ソフトウェア開発とリリースをしているのかについて『アジャイルサムライ』の著者Jonathan Rasmussonが執筆。チームにミッションを通じて目的を与える方法、チームに権限を与えて信頼する方法、大規模な取り組みを連携させる方法を学び、それらを実現するために必要な文化を解説。

目次

１章　スタートアップはどこが違うのか
２章　ミッションで目的を与える
３章　スクワッドに権限を与える
４章　トライブでスケールさせる
５章　ベットで方向を揃える
６章　テック企業で働くということ
７章　生産性向上に投資する
８章　データから学ぶ
９章　文化によって強くなる
１０章　レベルを上げる：ゆきてかえりし物語

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