小さな会社は「ドラッカー戦略」で戦わずに生き残る

中小企業にとって最適な事業戦略、「生態的ニッチ（非競争の適所生存）戦略」。どんな時代でも利益を出し続ける会社は何が違うのか？他社ができないこと、やりたがらないことができるのが独自化。小売業、卸売業、製造業、工務店、リフォーム業、不動産業、ＩＴ関係、税理士事務所、その他の士業、講師・コンサル業、サービス業、飲食業、美容業ほか、業種を問わず結果につながる「戦略シート」とともに解き明かす。

目次

１　小さな会社が戦わずに生き残るドラッカーの「生態的ニッチ戦略」（ドラッカーの「生態的ニッチ戦略」
スモールメリットを活かす
「現状」を戦略視点で分析する
明確な「コンセプト」を打ち出す
「特徴」を打ち出す
「強み」を特定する
強みを活かせる「お客様」を特定する
強みを活かせる「戦わない市場」をつくる
「適正価格」になるまで値上げする）
２　小さな会社は「戦わずに売れる仕組み」をつくる（「戦わずに売れる仕組み」のつくり方
強みを活かした「商品と提供方法」を設計する
「お客様とのコミュニケーション」が上手な会社が生き残る
メッセージ発信が「販促業務」から「戦略業務」に変わった
「メッセージ発信の仕組み」をつくる）

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