経営者のための経営するオフィス　行動科学視点でつくられた戦略的なオフィス

空間が行動を変え、行動が社風を変え、社風が企業を変える。オフィス縮小、テレワーク！…コロナ禍だからこそ、経営リスクに先手を打つ。

目次

第１章　事例に学ぶ―経営者の思い描く“あるべき姿”をオフィスに落とし込み、社風を変える（アクロスロード株式会社・津田徹社長―「仲間とのつながり」に価値を感じる「帰る場」づくり
株式会社コムブリッジ・殖栗聡昭社長―負のスパイラルから脱却するために空間を変え、新しい社風に生まれ変わった　ほか）
第２章　常識を疑う―オフィス空間を見直して経営課題を解決する１４カ条（総務に原案づくりを任せるから失敗する？！
空間を投資と考えないから、ジャッジを間違える？！　ほか）
第３章　特別対談―行動科学に基づく空間づくり・友野典男先生（明治大学元教授）（人の行動を決める『システム１』と『システム２』
『システム１』へ影響を及ぼす空間　ほか）
第４章　これからのオフィス―コロナ禍のオフィスに求めるべきこと（「情報伝達」と「感情伝達」
オンラインでの「感情伝達」は負荷が大きい？！　ほか）

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