行政サービスのインソーシング　「産業化」の日本と「社会正義」のイギリス

行政（公共）サービスはどうあるべきなのか。日本では公的サービスのアウトソーシング、民営化、産業化が唯一の選択肢とされている。一方、イギリスでは、再公営化、つまり、民間から公営に取り戻す、インソーシングの事例がみられる。それは民営化、産業化による弊害、サービスの破綻・劣化が原因であり、公正を旨とする「社会正義」に根差した動きでもある。イギリスでの調査やシンクタンクへのインタビュー、現地の労働組合・市民団体等の社会運動を紹介し、日英比較を通して、これからの行政サービスのあり方を多角的に考える。

目次

第１章　わが国の行政サービスの民間化の現状（政府における行政サービス産業化の政策
公務員制度の現状
行政サービスのアウトソーシングの手法）
第２章　行政サービスのインソーシングと「社会的価値」・「社会正義」への注目（行政サービスのアウトソーシング
行政サービスのインソーシング
Ｂｒｅｘｉｔと行政サービス）
第３章　イギリス流「社会」依存の行政サービス提供とインソーシング（１０年間に及んだ緊縮財政
繰り返されてきた中央集権批判と地方主義
「地方主義」による「大きな社会」の失敗
「市民社会戦略」）
第４章　ＰＦＩ事業の「検証」と「撤退」（イギリスにおけるＰＦＩ
会計検査院報告書、庶民院報告書
イギリスにおける議論を踏まえた検討）
第５章　イギリスのインソーシングと社会運動（労働組合の動き（その１）＝ＵＮＩＳＯＮ
労働組合の動き（その２）＝ＵＮＩＴＥ　ｔｈｅ　ＵＮＩＯＮ
トランスナショナル研究所（Ｔｒａｎｓｎａｔｉｏｎａｌ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ）
「ＷＥ　ＯＷＮ　ＩＴ」（私たちこそ所有者だ）運動）

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