意識改革とチーム医療による病院経営改善 あの松阪市民病院でできたんだ！
発売日：2021年2月
- ページ数
- １７３ｐ
- ISBN
- 978-4-86326-310-9
- 著者情報
- 世古口 務（セコグチ ツトム）
昭和２２年８月２６日三重県伊勢市生まれ。昭和４７年３月三重県立大学医学部卒業。昭和４７年５月〜昭和４９年６月３０日市立伊勢総合病院研修医。昭和４９年７月１日〜昭和６１年３月３１日三重大学医学部付属病院勤務、医局長、兼講師。昭和６１年４月１日〜平成６年３月３１日市立伊勢総合病院外科医長。平成６年４月１日〜平成９年３月３１日市立伊勢総合病院副院長。平成９年４月１日〜平成１６年３月３１日市立伊勢総合病院院長（４９歳）。平成１６年４月１日伊勢市病院事業管理者兼院長。平成２０年３月３１日同退職（任期途中）。平成２０年４月１日松阪市民病院診療部経営担当。平成２１年６月東海コンソーシアム代表世話人。平成２２年４月１日松阪市民病院総合企画室副室長
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商品説明
病院経営改善を達成した、全職員での最新医療情勢をふまえた実践的取組。
がけっぷちに立つ自治体病院で勤務する医師、看護師、コメディカル職員、診療情報管理士、医師事務作業補助者などが危機意識を持ち、意識改革とチーム医療によりＤＰＣ／ＰＤＰＳと診療報酬制度を正しく理解し、実践し、継続して大幅な経営改善を達成した、現場での具体的な取り組みを紹介しており、すぐにでも取り組める内容となっております。
目次
第１章 各地の病院での講演会の軌跡
第２章 松阪市民病院の概要と１１年連続黒字の状況
第３章 経営改善の具体的取り組み（１）―ＤＰＣの原点に戻って考えよう
第４章 経営改善の具体的取り組み（２）―診療報酬制度の正しい理解と実践
第５章 「落ち穂拾い作戦」はやわかり講座の紹介
第６章 「病院経営戦略セミナー」の紹介
第７章 「病院機能向上委員会」の紹介
第８章 病院における原価計算の必要性
第９章 当院の医師人事評価制度の導入と課題
第１０章 アンケート調査結果の報告
商品詳細
- 出版社名
- 産労総合研究所出版部経営書院
- サイズ
- ２６ｃｍ
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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