引き算する勇気 会社を強くする逆転発想

岩崎邦彦/著

発売日:2021年2月

  • 引き算する勇気 会社を強くする逆転発想
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ページ数
280p
ISBN
978-4-532-19998-2
著者情報
岩崎 邦彦(イワサキ クニヒコ)
静岡県立大学経営情報学部教授・学長補佐・地域経営研究センター長。専攻は、マーケティング。とくに、地域に関するマーケティング問題を主な研究テーマとしている。これらの業績により、日本観光研究学会賞、日本地域学会賞、世界緑茶協会O‐CHAパイオニア学術研究大賞、商工総合研究所中小企業研究奨励賞などを受賞

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商品説明

アップルもスターバックスも無印良品も「引き算」で大きくなった。何かを引いてシンプルになることで本質的な価値・個性が引き出され、人を引きつける。資源が限られた小さな会社、小さな地域はどうすれば強くなれるのかを、調査データをもとに解き明かす。

「付加価値」から
「付加しない価値」「引く価値」へ

 「小さな会社」のための実践的なマーケティングを解説して好評を博したベストセラーを文庫化!

「なぜ、アップルに、デジカメやビデオレコーダーがないのか?」
「なぜ、スターバックスに、ホットドッグやハンバーガーはないのか?」

 本書は、中小企業や地域産業が、今自身が持っている売り物にさらに機能を足すのではなく、むしろ引き算をし、本来の売り物を明確にすることにより、消費者にエッジを立て、価値を上げる方法を解説します。
 具体的にどう引き算し、シンプルに自社の個性をどう打ち出すか。そのための発想と方法を具体的に解説。「引き算」発想を活かして元気になっている企業・サービスの事例も、ふんだんに紹介します。
 著者独自のリサーチ(客観的数字)による裏付け、企業事例への取材に基づいた具体性・納得感があり、誰もが自分の組織や地域で試したくなるでしょう。

【目次】
はじめに──今なぜ、引き算なのか
 PART1 「押す力」から「引く力」へ、「足す価値」から「引く価値」へ
CHAPTER1 引き算にひかれる消費者――シンプル志向の高まり
CHAPTER2 なぜ、足し算に陥ってしまうのか?――足し算のワナ
CHAPTER3 足し算企業は、なぜ沈むのか? 
CHAPTER4 引き算の思考方法

 PART2 シンプルは、パワフル
CHAPTER5 引き算企業は、本当に強いのか?
CHAPTER6 引き算をすると、なぜ強くなるのか?
CHAPTER7 「良い引き算」と「悪い引き算」
CHAPTER8 引き算の条件――シンプルに至る道は、シンプルではない
CHAPTER9 引き算する勇気
CHAPTER10 99.7%のための引き算戦略――小さな企業ほど、引き算で伸びる

 PART3 いかに引き算をするか、いかに人を引きつけるか
CHAPTER11 品ぞろえの引き算――何を売らないか
CHAPTER12 ターゲットの引き算――誰に売らないか
CHAPTER13 引き算の商品開発――「引く価値」を形にする
CHAPTER14 サービス業の引き算――何をやらないか
CHAPTER15 「あたりまえ」を引き算する
CHAPTER16 引き算が、地域を元気にする
CHAPTER17 引き算して、掛け算する――モノで絞り、コトで広げる

目次

1 「押す力」から「引く力」へ、「足す価値」から「引く価値」へ(引き算にひかれる消費者―シンプル志向の高まり
なぜ、足し算に陥ってしまうのか?―足し算のワナ
足し算企業は、なぜ沈むのか?
引き算の思考方法)
2 シンプルは、パワフル(引き算企業は、本当に強いのか?
引き算をすると、なぜ強くなるのか?
「良い引き算」と「悪い引き算」
引き算の条件―シンプルに至る道は、シンプルではない
引き算する勇気
99.7%のための引き算戦略―小さな企業ほど、引き算で伸びる)
3 いかに引き算をするか、いかに人を引きつけるか(品ぞろえの引き算―何を売らないか
ターゲットの引き算―誰に売らないか
引き算の商品開発―「引く価値」を形にする
サービス業の引き算―何をやらないか
「あたりまえ」を引き算する
引き算が、地域を元気にする
引き算して、掛け算する―モノで絞り、コトで広げる)

商品詳細

シリーズ名
日経ビジネス人文庫 い30-1
出版社名
日経BP日本経済新聞出版本部
サイズ
15cm
対象年齢
一般
フォーマット
文庫

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