パート社員ばかりの小さな会社が３億円を売り上げた秘密

自宅の１部屋で１台のパソコンからスタートして１９年。１０年余の迷いと自問自答の末にたどり着いた答えは、リーダーに必要なのは「現場で働く社員の力を大きく引き出し、生き生きと働ける空間を提供できる能力」であると気づく。リーダーが夢を語り、ワクワク・イキイキした空間を作ることで、共感力が芽生え、自然と生産性が高い職場環境が育まれる。プロ意識が高く、先読み力を備えた社員を育てるための経験に基づく具体的方法。

著者の経営する会社では、ママ雇用の女性がやりがいを持って働いている。どんな雇用形態でも、チーム力が生まれればプロフェッショナルな仕事ができる。経営者の日々の社員とのかかわり合い、考え方を変革する一冊。

目次

１章　社長の心構え（社長・リーダーが変わる必要性
経営理念を作る　ほか）
２章　生き生きとしたチームを作るために（適材適所の人事を行なう必要性
パート社員の勤務時間と雇用について　ほか）
３章　社員教育について（仕事ができない社員を“できる”社員に育てる方法
マニュアル作りが重要な理由　ほか）
４章　仕事のやりがい（経営者脳を持つ社員を育てよう！
プロフェッショナルって？　ほか）
５章　さらなる強固な組織にするために（選んだのは「サービス業化」への道
顧客の「潜在的な要求」が武器になる！　ほか）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。