実践Ｑ＆Ａコストダウンのはなし
発売日：2021年2月
- ページ数
- １７９ｐ
- ISBN
- 978-4-502-37211-7
- 著者情報
- 吉田 栄介（ヨシダ エイスケ）
慶應義塾大学商学部教授。１９６８年大阪府出身。２０００年神戸大学大学院経営学研究科修了、博士（経営学）。２０１７年から２０１８年公認会計士試験委員。日本原価計算研究学会『経営会計レビュー』創刊編集長、実践経営会計塾主宰。主要業績は、『持続的競争優位にもたらす原価企画能力』中央経済社（日本会計研究学会太田・黒澤賞、日本原価計算研究学会賞）など、受賞歴、著書・論文多数
伊藤 治文（イトウ ハルフミ）
１９５５年神奈川県出身。２０２０年伊藤企画・設計設立。精密機器メーカーで官公庁向け通信機器の開発設計を経て、１９８３年富士ゼロックス株式会社に入社。設計リーダー、開発主査として商品開発を統括後、原価管理部門で原価推進責任者、原価管理部長を務め、調達本部で活動。この間、原価企画や原価改善などに関して、セミナーでの講演や製造企業へのアドバイザー活動を実施
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商品説明
本書第１部では、基本的な考え方を理解し、適切な組織設計とプロセス・マネジメントを実践し、役立つ手法についてその特徴を理解・活用することが重要です。第２部では、より具体的なコストダウンのノウハウについて開発・生産・調達別に取り上げ、目標原価の達成を妨げる７つの問題点と対策について解説しました。第３部では、富士ゼロックスの取り組みを、“考え方”、“組織整備、プロセス・マネジメント”、“ツールの活用”の３要素のすべてに優れた先進事例として紹介しています。ここで解説する「コスト変動リスク管理」のしくみは、目標原価達成活動における重要な取り組みです。
コストの視点は企業経営の根幹。循環器系でいうと、組織の隅々まで血液を送る心臓の役割をもつ。コストダウンの基礎から富士ゼロックスの事例までを示して解説する。
目次
第１部 コストダウンの３要素（基本的な考え方
組織体制の整備と運用
コストダウン手法）
第２部 コストダウンの実際（開発・生産・調達のコストダウン
目標原価達成の阻害要因とその対策）
第３部 富士ゼロックスの原価企画（富士ゼロックスの会社概要と原価企画確立の背景
富士ゼロックスの原価企画の組織体制
富士ゼロックスの原価企画プロセス ほか）
商品詳細
- 出版社名
- 中央経済社
- サイズ
- ２１ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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