南小国町の奇跡　稼げる町になるために大切なこと

わずか人口４０００人の町が「稼げる町」に生まれ変わった！地域が「変わりたい」と思えば奇跡は起きる！２０１８年、熊本県阿蘇郡南小国町にＤＭＯ（観光地域づくり法人）設立。その準備から３年間、同町に伴走してきた著者が実践した「南小国モデル」。

地域が「変わりたい」という意思をもてば、奇跡は起きる！
万年赤字の物産館がわずか１年で黒字転換、ふるさと納税寄付額は２年で750％増……DMO設立準備期から３年間、熊本県阿蘇郡南小国町に伴走してきた著者が語る、観光を軸としたヒトづくり、モノづくり、地域づくり。

「南小国モデル」が今、明かされる。

※お届け日が変更になりました
3月26日→4月2日

目次

"はじめに
わずか人口４０００人の町が「稼げる町」に生まれ変わった
人気温泉地「黒川温泉」の町が抱えていた悩み
コロナ禍でも物産館とふるさと納税は対前年比プラス
観光地域づくりに「事業開発」視点を取り入れる

第１章 黒川温泉のある町、南小国　町ぐるみの観光地域づくりが始まった
阿蘇エリアにある南小国町
南小国町の３つの課題
［課題1］止まらない人口減少
［課題2］「著名な温泉郷」の町
［課題3］28年赤字続きの物産館
町長の発案から南小国の""奇跡""が始まった
観光地域づくりの舵取り役「ＤＭＯ」
欠かせないのは「事業開発」視点
ＤＭＯにも「稼ぐエンジン」を入れよう

第２章 「あるべき姿」づくりでゴールを設定する　町の魅力を「みつける」
ＤＭＯを設立するか否かの検討を開始
「あるべき姿」は、町がめざすゴール
「あるべき姿」の見つけ方
(1)とにかく町に出て聞き取りをする
(2)情報を編集する・仮説をつくる
(3)仮説を戻す・再度聞き取りをする
(4)議論をして仮説を固める
(5)仮説検証のための調査をする
南小国町の「あるべき姿」は「町全体で稼ぐ」
合意形成のコツは「住民の言葉」と「二者択一」
あいまいな事柄を明らかにする「ビッグデータ」

観光地域づくりの３ステップ 　1 みつける
「みつける」でゴールを定め、観光資源の芽を探す

第３章 ＳＭＯ南小国によって町を機能させる　町の魅力を「みがく」「つなぐ」
観光協会と物産館を融合してＤＭＯに
ＤＭＯで、組織も人も「機能させる」
ＳＭＯ南小国の事業戦略
【 第１の矢 】　目的は「事業の選択と集中」
【 第２の矢 】　目的は「事業の安定化」
【 第３の矢 】　目的は「南小国町キラーコンテンツの売出し」

観光地域づくりの３ステップ 　２ 「みがく」　３ 「つなぐ」
「みがく」と「つなぐ」で、町の魅力を最大化する

第４章 町長も驚いた、南小国町の""奇跡""　「３本の矢戦略」を実行する
町外のマネジメントのプロをＣＯＯに
　ほか"

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