グローバル・リスクマネジメントの実践　企業は社会の公器　ケースで学ぶあるべき法務機能とリスク回避策

本書は、具体的なケースで、その理念である「ビジネスを支える3つの約束」の必要性を説き、その回避策を明示し、企業が具体的な行動が取れる指南書。

〇著者の出身母体であるパナソニック株式会社でのグローバル・リスクマネジメントの体験を踏まえた実践的な指南書。
○グローバル・リスクマナジメントに対応した組織の作り方、人の育て方を解説
〇具体的なケースから、ミスや不祥事を起こさない予防策が明示され、またその方法論だけでなく、グローバル・リスクマネジメントの要諦である「ビジネスを支える3つの約束」が理解でき、具体的な行動が取れる。

目次

第１章?事業のグローバル展開、グローバル・リスクマネジメント、3つの約束

第１節　日本企業を取り巻く経営環境
1　新型コロナウイルスのパンデミック
2　大国間の摩擦（─日米摩擦と米中摩擦：その類似性を注視─）
?　日米摩擦
?　米中摩擦
第2節　事業の国際化に不可欠なグローバル・リスクマネジメントと「3つの約束」
1　新型ココロナウイルスのパンデミックとグローバル・リスクマネジメントと「3つの約束」
?　人が自由に行動できない世界で考え得るベストのリスクマネジメントとは何か？
2　米中摩擦とグローバル・リスクマネジメントと「3つの約束」
?　米国の対外政策は「米国家安保3法」を基本として、世界の2分割を促す：事業経営はそのリスクを自らの課題としなければならない！
?　海外事業展開の基本の考えと「3つの約束」の関係：「3つの約束」は、変わることなく有用！
第3節　「3つの約束」を礎石とするグローバル・リスクマネジメントと企業法務の役割
1　経営の適法性と適正性の確保との見極めは企業法務の基本の役割
2　「3つの約束」の大半は企業法務が関与
3　「契約リスク」が発生しやすい“段階”
?　「契約」は事業（ビジネス）?
?　契約交渉の初期段階は、ビジネスチャンス（事業機会）の入り口であり、法的（リーガル）リスクの温床
?　経営を支える“安心と安全”の契約のあり方（─「3つの約束」に基づく契約の実践─）

第2章?グローバル展開で成功するための「リーガル」機能

第1節　法務機能を戦略的に強化する必要性の高まり
第2節　日本企業の法務部門が抱える課題
1　法務部門の概要
2　グローバル・リスクマネジメント推進における法務部門の課題
?　基本的に国内の法務事項に特化している組織が多い
?　受動的な業務のスタイル
?　グローバルリスクに関する情報収集機能が備わっていない
?　事業活動におけるリーガルリスク対応に関するノウハウ蓄積が不十分
?　他部門責任者との兼任が多い
?　キャリアパスの形成が困難
?　リーダーシップを担う人材の不足
第3節　グローバル事業で成功するための「リー

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