ＭＢＡが考えるヘルスケア経営　その戦略と組織

目先の転職のためではなく、仕事を休んで就学するのでもない、「今の職場で働きながら学ぶ」（＝バイ・ザ・ジョブ・ラーニング）からこそ生み出される価値とは。業界の最前線に身を置きながら経営学を学ぶことで、現場のノウハウの理論化や最新の手法の職場への応用から得た成果を経験とともに語る。

目先の転職のためでも仕事を休んで就学するのでもない、今の職場で働きながら学ぶからこそ得られる価値とは。業界の最前線に身を置きながら経営学を学んだ成果と経験を語る。

目次

第１部　激動期のヘルスケア事業にＭＢＡが果たす役割（神戸方式ＭＢＡのコンセプト）
第２部　ＭＢＡで学んだヘルスケアの経営学（ＭＢＡ体験からのヘルスケア産業への提言
ＭＲチームの組織学習をうながす
ユーザー起点の医療機器開発
大手製薬会社と創薬ベンチャーの協業
バイオクラスターにおける創薬イノベーションの形成要因
創薬におけるアカデミアの役割と課題
新薬の販売段階における提携の形成要因
医薬品の探索研究段階におけるプロジェクトマネジメント
医療用医薬品の市販後における価値拡大　ほか）

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