先代とアトツギが知っておきたいほんとうの事業承継　「伝承」と「変革・適応」の教科書

経営学の世界では欧米を中心にファミリービジネス研究が盛んになり、世界各国で「ファミリービジネスは業績が良く、持続性が高いこと」が証明されている。それまでの経営学の考え方が覆されてきていると言えよう。本書では「同族企業」をファミリービジネスという新たな視点でとらえ直し、その事業の豊かな資源と可能性を見出す。

目次

第１章　ファミリービジネスは「強く」なれる―永続的な発展のための提言（新型コロナパンデミックで気づいた企業の脆さと強さ
ジョンソン社から学んだファミリービジネスの真髄　ほか）
第２章　承継すべきは「ファミリー資本」―なぜ、ファミリー会議、家訓、家憲が必要なのか（ビジネスでは「ファミリービジネス特有の複雑さ」が強みとなる
「ビジネス」と「オーナーシップ」の発展段階を把握せよ　ほか）
第３章　「アトツギ」はどう事業を引き継ぐのか―「家業×新規事業」の強みの発揮で市場を開拓せよ（「社長業」を引き継いでこそ承継はうまくいく
３代目で潰れるのには理由がある　ほか）
第４章　オーナー家なら押さえておきたい経営の基礎―事業の継続に必要な「ファミリーガバナンス」とは何か（「ファミリーガバナンス」とは何か
企業に必要な「コーポレートガバナンス」　ほか）
第５章　事業を円滑にする外部との上手なつきあい方―「自社の強み」を最大限に活かすために大事なこと（永続的な経営―創業者とアトツギの経営スタイルの違いを知る
ＩＴ導入―アトツギ育成を見据えたＩＴアドバイザーを見つけよう　ほか）

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