プログラム評価ハンドブック　社会課題解決に向けた評価方法の基礎・応用

評価は「結果」や「成果」を見ることだけではない。社会課題を解決するための取組をその設計・開発段階から体系的に評価し、社会改善に向けて有効な評価情報を提供する「プログラム評価」。分野横断的なプログラム評価の方法論について、多様な専門分野の研究者・実践者が理論・応用の両アプローチから紹介する。

評価は「結果」や「成果」を見ることだけではないー

社会課題を解決するための取組をその設計・開発段階から体系的に評価し、社会改善に向けて有効な評価情報を提供する「プログラム評価」。

分野横断的なプログラム評価の方法論について、多様な専門分野の研究者・実践者が理論・応用の両アプローチから紹介する。

目次

序 章 評価と評価学
1 評価とは ―Evaluation Society―
　2 評価の基本
　3 プログラム評価理論の基本
　4 評価の歴史と日本評価学会
　5 評価の責任と倫理
　おわりに

第Ｉ部 プログラム評価の基礎概念

第 1 章 「プログラム評価」とは
　はじめに ―あらためて評価とは―
　1 プログラム評価の定義
　2 プログラム評価の 2 つの目的と 2 つのアプローチ
　3 評価者と利害関係者の関係性
　おわりに

第 2 章 評価の 5 階層とプログラムセオリー
　はじめに
　1 評価の 5 階層
　2 プログラムセオリーとロジックモデル
　おわりに ―評価 5 階層とプログラムセオリーの関連―

第 3 章 評価の計画　―評価デザインと手法の選択―
　1 評価デザインとは
　2 評価 5 階層と評価デザイン
　3 評価デザインを策定するための諸要素
　4 評価デザインの種類と手法の選択
　おわりに

第 4 章 評価結果のまとめ・伝達と活用
　1 評価におけるデータの分析と解釈
　2 データの解釈
　3 評価結果の伝達と報告書の作成
　4 エビデンスの伝達と活用について
　おわりに

第ＩＩ部 評価手法・分析手法

第 5 章 プログラムの設計・開発段階の評価 　―ニーズ評価，セオリー評価の方法―
　はじめに
　1 設計・開発段階の評価の概要
　2 ニーズ評価の方法と評価可能性アセスメント
　3 セオリー評価の 2 つのアプローチ
　4 グッドプラクティス事例の調査と実践家参画型のワークショップ
　おわりに

第 6 章 プログラムの形成・改善段階の評価 　―プロセス評価とアウトカム／インパクト評価の方法―
　はじめに
　1 プログラムの形成・改善のための評価活動の特徴
　2 形成・改善段階の評価で行う評価活動
　3 ふたたび，セオリー評価の実施
　おわりに

第 7 章 プログラムの介入後の評価 　―インパクト評価の方法―

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