新米主任ＩＴＩＬ使ってチーム改善します！　ＩＴ知識不要！小説型ＩＴＩＬ応用の指南書　第２弾！

チーム力向上の「道しるべ」にＩＴＩＬを活用しよう！中堅化粧品メーカーで主任に昇格した友原京子。異動になったのは、問題だらけのハチャメチャ部署だった…。英国生まれのＩＴ運用ノウハウ「ＩＴＩＬ」をチーム改善に活かすための小説型の指南書。悩めるチームリーダーに読んでもらいたい１冊！ＩＴ知識不要！小説型ＩＴＩＬ応用の指南書・第２弾！

本書は、B5判で文字が大きく読みやすい目にやさしい大活字版です。】

中堅化粧品メーカーで主任に昇格した友原京子。
異動になったのは、問題だらけのハチャメチャ部署だった…。

英国生まれのIT運用ノウハウ「ITIL」をチーム改善に活かすための小説型の指南書。
悩めるチームリーダーに読んでもらいたい1冊!

「新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します! 」の待望の第2弾が登場です。今度は主任になった主人公・友原京子がダメダメな部署を立て直すというストーリーを通じて、チーム改善にITILを生かす方法をわかりやすく解説しています。これからチームリーダーになる人、チームリーダーの立場で悩んでいる人などに、「道しるべ」として「ITIL」を提案する1冊です。

今回はITILのおよそ20あるプロセスの中から、
・サービスレベル管理
・インシデント管理
・問題管理
・ナレッジ管理

のたった4つだけを選びました。
この4つは現場のゴタゴタを解決しつつチームの結束を向上させるのに役立ちます。

ITILはすべてのプロセスを組織に完璧に取り入れることを要求していません。あなたの会社は、すでに何らかの管理・改善手法を取り入れていることでしょう。足りないものだけを「つまみぐい」し、自組織の課題解決そしてチーム力強化に役立ててください。

目次

第１章　京子の落胆…そこは、期待はずれのハチャメチャ部署だった
第２章　京子、主任の第一歩を踏み出す―「サービスレベル管理」
第３章　京子、通信販売部のドタバタにメスを入れる―「インシデント管理」
第４章　京子、メンバーからの改善提案を取り入れる―「内部申告のインシデント」
第５章　京子、通信販売部のゴタゴタの根本解決に挑む―「問題管理」
第６章　京子、さらなる改善へと突き進む
第７章　京子、挫折と試練
第８章　京子、大切な仲間を取り戻したくて…
第９章　京子、メンバーを信じて立ち上がる―「ナレッジ管理」
第１０章　京子、本当の改善の意味を知る

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