エンタープライズアジャイル開発実践ガイド

従来のウォーターフォール開発とアジャイル開発は何が違うのか？アジャイル開発を成功させるためのチーム作り、プロジェクトの進め方、プランニングからリリースまでの流れ、開発時に必要な技術、評価と改善まで、徹底的に解説。開発の理想と実際を踏まえての対処策、課題を抱える中での具体的なプロジェクトの進め方など、現場を熟知した執筆陣ならではのノウハウが詰まっています。

企業にアジャイル開発を導入するときに、何が障壁となり、何が課題となり、どのように取り組んでいけばその中で成功がつかめるのか？
アジャイル開発を成功させるためのチーム作り、プロジェクトの進め方、プランニングからリリースまでの流れ、開発時に必要な技術、評価と改善まで、徹底的に解説。
エンタープライズでのアジャイル開発の実現に向けて様々な経験をし、度重なる試行をしてきた執筆陣が、その実践の中で得た知見とノウハウをこの一冊に凝縮しました。

前半は「導入編」として、「チームを作る」「開発の準備」「開発」「評価と改善」など、それぞれの場面でのアジャイルの理想と現実、そしてどうしたら上手くいくか、を説明しています。これらを参考に、是非、読者自身の組織やチームに適用してみてください。
後半は「実践編」として、「要件管理」「アジャイルで求められる開発技術」「品質管理」「構成管理」「DevOps」「プロジェクト管理」などのトピックを解説しています。

「アジャイルに必要な考え方やプロセスだけでなく、エンジニアリングの解説もしています。これまでの私たちの経験のなかで、アジャイルの実践においてはプロセスだけに力を入れても上手く実践できないことを学んだためです。プロセスとエンジニアリングを両輪として実践していく必要があります。プロセスとエンジニアリングの両方が書かれていることも本書の特徴です。
本書を読んだあと、アジャイル導入に関するあなたの悩みや課題が解消でき、よいプロダクトができ、顧客へさらなる価値が提供できることを期待しています。」（著者「はじめに」）

目次

Introduction
1　アジャイル開発の守破離
2　ソフトウェアのビジネス価値
3　アジャイルを始める前に理解しておくべきこと
4　我々の知っているアジャイル開発
5　アジャイル開発のフレームワーク
6　アジャイル開発についてよく聞かれる2つのこと


導入編
Chapter1　チームを作る
1-1　メンバーを集める
　　　1-1-1　プロダクトオーナーを決める
　　　1-1-2　プロダクトオーナーの権限
　　　1-1-3　開発チームのメンバーを集める
1-2　チームビルディング
　　　1-2-1　メンバーの適切な関係を作る
　　　1-2-2　目標に対して一丸となる
1-3　環境を整える
　　　1-3-1　ステークホルダーのサポートを受ける
　　　1-3-2　快適な作業環境を準備する

Chapter2　開発の準備
2-1　プロジェクトの方針を決める
　　　2-1-1　方針の決め方
　　　2-1-2　プロジェクトを管理する方法
　　　2-1-3　関係者の認識を合わせる
2-2　プロダクトバックログの作成
　　　2-2-1　プロダクトバックログアイテムを作成する
　　　2-2-2　アイテムの優先順位を決める
　　　2-2-3　リリースのタイミングを決める
2-3　開発のスタートができる状態にする
　　　2-3-1　開発環境を構築する
　　　2-3-2　開発のリハーサルをする
2-4　ステークホルダーへの説明
　　　2-4-1　ステークホルダーへの説明

Chapter3　開発
3-1　イテレーション（スプリント）のプランニング
　　　3-1-1　プランニングの準備
　　　3-1-2　プランニングで目標とスコープを決める
　　　3-1-3　プランニングで開発作業の計画を立てる
3-2　バックログアイテムの実装
　　　3-2-1　リリースまでの開発の進め方
　　　3-2-2　開発中のコミュニケーション
　　　3-2-3　設計
　　　3-2-4　コーディング
　　　3-2-5　他のシステムと

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